测试Leader应该做哪些事(2)

发表于:2020-05-19来源:未知作者:老_张点击数: 标签:
1.在项目经理的要求下进行内部验收的相关评审检查工作; 2.配合架构组进行业务和技术框架的优化测试等工作; 3.配合准备相关材料以及协调配合第三方

1.在项目经理的要求下进行内部验收的相关评审检查工作;
2.配合架构组进行业务和技术框架的优化测试等工作;
3.配合准备相关材料以及协调配合第三方进行合规性测试或者调研性工作;
4.配合公司层面进行成本/花费等控制条件。
四、需求变更及线上缺陷的追踪修复
1.待开发完毕,安排人员进行测试并与程序组和架构组同事配合完成生产环境的发布;
2.与产品及业务部分同事确认线上Bug情况,跟踪问题解决过程,督促进度,bug修复后组织测试人员进行测试;
3.线上BUG跟踪处理并邮件发送各leader;
五、测试团队的学习成长
1.通过各种途径了解测试新技术/工具,组织对业务和技术上的培训
2.组织团队在任务不忙时进行测试新技术/工具的学习实践,适时引进开源测试工具
4.多组织测试组内知识分享,提高测试技术,推进组内的团队建设和文化建设;
5.检查组员工作日报、周报,协调和帮助下属顺利完成工作任务;
6.负责测试组内和其他相关部门的沟通协调以及绩效考核;
六、对其他部门提出要求
对产品组的要求
1.需求文档及设计文档要完整、细致,保持三方的文档同步;

原文转自:http://www.ltesting.net