测试人员在敏捷团队中扮演的角色(2)

发表于:2016-12-08来源:测试改进工场作者:徐文点击数: 标签:敏捷
角色 3:产品经理 这里写产品经理,不是说让测试人员去做产品经理,而是说从一个测试人员或者客户的角度来分析用户痛点,并且提出相应的用户故事。
  角色 3:产品经理
 
  这里写产品经理,不是说让测试人员去做产品经理,而是说从一个测试人员或者客户的角度来分析用户痛点,并且提出相应的用户故事。这一点测试人员还是有优势的,毕竟每个测试人员都是产品的资深用户。
 
  角色 4:工具开发人员
 
  为了提高测试效率,工具开发是很重要的一项。工具不一定是一个庞大的系统,它可以是一个SQL脚本、批处理文件或者是功能简单的执行文件,只要能提高测试效率的都可以尝试去做。
 
  角色 5:自动化工程师
 
  自动化测试在测试过程中是重要的一环,不仅可以节省人力,时间而且可以极大的提高测试效率。这里主要指的是端到端的自动化测试,因为单元测试和集成测试的自动化脚本由相应的开发人员负责编写。这时一般需要做的工作是:
 
  针对项目评估相应的测试框架和工具,找出适合的
 
  和开发讨论搭建测试框架
 
  在迭代中,为相应的用户故事用例添加相应的脚本
 
  定期执行
 
  角色 6:全栈工程师
 
  这个就不多说了,因为距离远着呢……
 
  小结:
 
  其实各个角色之间是没有冲突的,而且是可以根据敏捷团队所处的阶段有所侧重点的。当然目的只有一个,提高效率,保持竞争力。

原文转自:http://www.cnblogs.com/AlwinXu/p/6130106.html

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