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测试人员在敏捷团队中扮演的角色(2)
发表于：2016-12-08来源：测试改进工场作者：徐文点击数：
标签：敏捷
角色 3：产品经理 这里写产品经理，不是说让测试人员去做产品经理，而是说从一个测试人员或者客户的角度来分析用户痛点，并且提出相应的用户故事。
角色 3：产品经理
这里写产品经理，不是说让测试人员去做产品经理，而是说从一个测试人员或者客户的角度来分析用户痛点，并且提出相应的用户故事。这一点测试人员还是有优势的，毕竟每个测试人员都是产品的资深用户。
角色 4：工具开发人员
为了提高测试效率，工具开发是很重要的一项。工具不一定是一个庞大的系统，它可以是一个SQL脚本、批处理文件或者是功能简单的执行文件，只要能提高测试效率的都可以尝试去做。
自动化测试在测试过程中是重要的一环，不仅可以节省人力，时间而且可以极大的提高测试效率。这里主要指的是端到端的自动化测试，因为单元测试和集成测试的自动化脚本由相应的开发人员负责编写。这时一般需要做的工作是：
针对项目评估相应的测试框架和工具，找出适合的
和开发讨论搭建测试框架
在迭代中，为相应的用户故事用例添加相应的脚本
定期执行
角色 6：全栈工程师
这个就不多说了，因为距离远着呢……
小结：
其实各个角色之间是没有冲突的，而且是可以根据敏捷团队所处的阶段有所侧重点的。当然目的只有一个，提高效率，保持竞争力。
原文转自：http://www.cnblogs.com/AlwinXu/p/6130106.html
