• [敏捷测试]我们的测试为什么不够敏捷

    发表于:2013-11-27作者:殷坤点击数:1778分类:敏捷测试

    我们的测试为什么不够敏捷.测试是为了保证软件的质量,敏捷测试关键是保证可以持续、及时的对软件质量情况进行全面的反馈。由于在敏捷开发过程中每个迭代都会增加功能、修复缺陷或重..

  • [敏捷测试]敏捷测试中的管理层适应过程

    发表于:2013-11-25作者:崔康点击数:324分类:敏捷测试

    对于成功的敏捷实践,管理层的支持是至关重要的。敏捷测试专家Lisa和Janet详细分析了管理层的文化变化和适应过程。在阶段性项目中,管理层定期得到更新信息,签署表示每个阶段结束的文档..

  • [敏捷测试]我们的测试为什么不够敏捷

    发表于:2013-11-13作者:殷坤点击数:702分类:敏捷测试

     测试是为了保证软件的质量,敏捷测试关键是保证可以持续、及时的对软件质量情况进行全面的反馈。由于在敏捷开发过程中每个迭代都会增加功能、修复缺陷或重构代码,所以在完成当前迭..

  • [敏捷测试]敏捷开发与项目管理实战之敏捷需求分析

    发表于:2013-11-06作者:黄 文海点击数:425分类:敏捷测试

    敏捷开发与项目管理实战之敏捷需求分析. 敏捷开发中,全体成员都会参与需求分析。但是,通常多数的开发人员和测试人员他们的能力和经验不足以胜任需求分析工作。这意味着全体成员参与..

  • [敏捷测试]敏捷软件开发要点

    发表于:2013-11-04作者:西西吹雪点击数:310分类:敏捷测试

    敏捷软件开发要点.下面的文字来自于《敏捷软件开发 原则、模式和实践》一书,作者是Robert C. Martin。我把这些文字发布在这里,希望对敏捷软件开发还不是很了解的朋友所有帮助..

  • [敏捷测试]探讨回顾会议的四个问题及其作用

    发表于:2013-11-01作者:Laura M. Waite and C点击数:179分类:敏捷测试

    探讨回顾会议的四个问题及其作用。如何提高团队生产率   在快节奏的工作中,团队可以借助“回顾会议”时常停下脚步反省当前工作的进展,基于反省的结果发现还要做哪些改进。经常..

  • [敏捷测试]敏捷 vs 伪敏捷

    发表于:2013-09-06作者:Ocean-Lee点击数:519分类:敏捷测试

      一个真正有效方法 vs 一个混乱的借口   你可能是伪敏捷:   抵触所有的文档,因为“敏捷不需要文档”,也不需要需求文档。..

  • [敏捷测试]《孙子兵法》在敏捷项目管理中的应用

    发表于:2013-08-23作者:PMIntelligence点击数:515分类:敏捷测试

    《孙子兵法》中的论述虽然是关于战争的,但是其思想在项目管理领域对我们也是有借鉴意义的。本文以笔者的实际项目管理经验为基础,分享了《孙子兵法》在敏捷项目管理中的应用。希望..

  • [敏捷测试]敏捷人生入门

    发表于:2013-07-23作者:Ocean-Lee点击数:538分类:敏捷测试

      敏捷人生是一套目标管理的方法论。曾在我的这本书里有所介绍 《敏捷人生》 。   敏捷人生是个人的目标管理方法论,它可以帮助你提高生产力 ,掌控你的时间,释放你的能量,并..

  • [敏捷测试]敏捷测试中理想的测试组织

    发表于:2013-07-12作者:李欢点击数:763分类:敏捷测试

    近些年,在软件项目中非常流行一个词——敏捷。大大小小的项目,通常都包含着"敏捷"这个关键字。其实敏捷本身是一种优化的思想,是软件工程发展到一定阶段后的产物。面对风云变幻的市..

  • [敏捷测试]究竟什么是敏捷测试

    发表于:2013-07-08作者:KerryZhu点击数:1160分类:敏捷测试

    时至今日,还讨论这样一个老话题,是否感觉老调重弹?因为两年前(2010年底)时任谷歌中国测试经理的段念先生就写了一篇文章《什么是敏捷软件测试》(刊登在InfoQ网站上[1]), 就已经谈到这个话..

  • [敏捷测试]敏捷软件测试——初见

    发表于:2013-05-22作者:qileilove点击数:769分类:敏捷测试

    敏捷   反应快速灵敏。   在敏捷软件开发领域,更注重的以人为核心,迭代,循序渐进的开发方法。相比传统的开发方法,这种方法能更快速的开发,上线,反馈,调整、迭代。以敏..

  • [敏捷测试]自组织敏捷团队的领导关系

    发表于:2013-05-15作者:Ben Linders点击数:361分类:敏捷测试

    自组织敏捷团队的领导关系?实现自组织敏捷团队的组织依然需要管理者,但是管理者和他们团队之间的交互方式将会改变。对于那些为了实现自己的目标而工作的团队而言,管理者控制他们方..

  • [敏捷测试]敏捷开发实践--编写用户故事技巧

    发表于:2013-05-11作者:树立风中点击数:524分类:敏捷测试

    敏捷开发实践--编写用户故事技巧.用用户故事来描述产品需求是敏捷开发实践必须学习和转变的第一项工作,最经典的三段论,“作为一个…(角色),可以<能够>…(功能),以便…(客户价值),这..

  • [敏捷测试]敏捷教练:如何组织高效的会议

    发表于:2013-05-06作者:苗得雨点击数:392分类:敏捷测试

      这些天经历了许多会议,实际上我们很多会议可以开的不那么乏味而低效,原本没有必要召开许多没完没了的会议,而且每次会议也完全可以不持续那么长时间。所以我建议大家在开会前能..

  • [敏捷测试]敏捷是如何使你跑得更快?

    发表于:2013-04-07作者:BenLinders点击数:380分类:敏捷测试

    对于为何采用敏捷软件开发这个问题,企业经常提到的原因之一是希望能够更快地交付软件。研究表明敏捷项目能够进行地更快,例如《敏捷项目的成功证据》一文中描述的哥伦布市敏捷工作效..

  • [敏捷测试]计划会议中的估算,你纠结吗?

    发表于:2013-03-25作者:袁斌点击数:370分类:敏捷测试

    划会议中的估算   在Scrum中的计划会议中,估算是较为让人纠结的环节。主要的问题是:1) 花费的时间长;2) 估算不准确 3) 估算是否有必要..

  • [敏捷测试]诺基亚实施敏捷软件开发的前世今生

    发表于:2013-03-20作者:徐 毅点击数:591分类:敏捷测试

    诺基亚实施敏捷软件开发的前世今生!不久前诺基亚宣布停产生产塞班智能手机,业内人士和媒体开始热议塞班之败的原因。微博上也有很多网友开始将塞班甚至是诺基亚之败跟“诺基亚不是最..

  • [敏捷测试]什么是“敏捷教练”?

    发表于:2013-02-26作者:Ben Linders点击数:453分类:敏捷测试

    我曾深切地记得,敏捷教练的工作是一群知道如何执导团队工作的人所从事的职业。即使他们没有学什么,至少他们确实对学习非常感兴趣......而如今,敏捷教练的入门准则正演变为:你是否能..

  • [敏捷测试]敏捷开发中QA的职责之敏捷中的QA

    发表于:2013-02-25作者:林冰玉点击数:979分类:敏捷测试

    敏捷开发中QA的职责之敏捷中的QA! QA,通常指的是质量保证(Quality Assurance)工程师,但我更喜欢定义敏捷中的QA为质量分析师(Quality Analyst),主要基于以下几个方面的原因:   质量保证更偏..