如何提高自己的源动力

发表于:2013-06-27来源:博客园作者:高峻点击数: 标签:提高
如何提高自己的源动力!很多人工作很多年了,看看周围的一起玩的哥们,升职的升职的,加薪的加薪,刚开始,大家可能不以为然,以为就是那么回事,但是两三年过去,自己还在原地踏步,心中就有点着急了,这是怎么回事,老大怎么看我不上眼,我也工作的很辛苦啊,每天起早

  很多人工作很多年了,看看周围的一起玩的哥们,升职的升职的,加薪的加薪,刚开始,大家可能不以为然,以为就是那么回事,但是两三年过去,自己还在原地踏步,心中就有点着急了,这是怎么回事,老大怎么看我不上眼,我也工作的很辛苦啊,每天起早贪黑的。实际上,你如果观察跟你一块进公司的哥们,是如何提升的,你知道你的差距在哪里了。

  注:该篇博文,主要是根据自己的观察而写,主要针对项目相关的。是时候提高自己。。。哈哈

  实际上具体总结有以下几条:

  1. 问题负责制。在当前的软件开发过程中,特别强调用户体验,所以经常遇到用户那边过来的问题,还有技术支持人员提出的各种有关软件的问题, 这时候如果有问题问到你,千万不要做出'事不关己,高高挂起'的态度, 即使该问题你不能回答,你也要找到相应的负责人员,帮他们解决这个问题。最后,还要给相关的用户或者同事,确认一下他们是否解决了相关的问题。

  2. 负责人最大。如果你是负责一个Feature的, 你就是最大的,无论遇到什么问题,你都要去解决,即使他的Level很高,你也不用怕,说要等老大,来帮你解决,实际上, 等,是最要不得的,问题要及时解决。当然,如果管理方面,不同团队之间协同或者影响公司利益的问题,需要老大协助解决,你要及时跟老大沟通,请老大及时帮你引荐,或者他帮你沟通,有时候,老大们很忙,你要及时跟踪你的问题,最好在每个周末或者关键的时间节点,你可以提醒一下他们。

  3. 沟通效率。在我们工作的时候,我们的Communicator是每个员工都有的,你可以很快的找到相关的人员,及时的跟他们进行沟通,不要等事情大了,才进行沟通。当然,不是每个人都是善人,有些人,会对自己曾经说过的话不负责,所以最后,最好要用邮件确认一下,或者在你的OUTLOOK中,记录下你们沟通的记录。

  4. 多做一步。在我们写邮件或者回答某个问题的时候,请想着多做一步,如提供相关的问题条件,附件,你不明白的地方,你明白的地方,你做的相关的探索,你花费的时间,要让人知道。不要以为人人都知道你的想法和思路。你知道,世界上最难得事情是,把你的思想,灌输到别人的脑子里。多做一步,给别人便利,给自己便利。

  5. 保持技术敏感度。 我们知道,一个人的精力是有限的,但是不要丧失技术的敏感度,你不要只会你自己所熟悉的Feature,你还要熟悉别人的Feature,这样,你的价值就体现了。自己会的,你也会,别人不会,你也会,这样,你解决问题的能力,就宽了。

  6. 提高解决问题的能力。 不要过分强调各种客观条件,你先做起来,考虑起来,要有想法,不要想算盘珠子一样,拨你一下,你就动一下,主动出击,解决各种问题。

原文转自:http://www.cnblogs.com/Tcorner/archive/2011/01/07/1930406.html