伊顿王力群:渠道要生存就要不断地创新融合

发表于:2009-05-19来源:作者:点击数: 标签:王力群伊顿渠道生存
2009年5月16日,天极传媒集团组织的“中国IT渠道创新发展广州论坛”,在广州总统酒店顺利召开。本次会议邀请了广州、深圳地区近300家核心渠道商,可谓渠道群雄汇聚。会议以“新经济形势下的渠道生存”这个现实话题为中心,与广大与会嘉宾展开深入探讨,并为

  2009年5月16日,天极传媒集团组织的“中国IT渠道创新发展广州论坛”,在广州总统酒店顺利召开。本次会议邀请了广州、深圳地区近300家核心渠道商,可谓渠道群雄汇聚。会议以“新经济形势下的渠道生存”这个现实话题为中心,与广大与会嘉宾展开深入探讨,并为广大渠道商在新经济形势下的业务管理体系、销售模式选择、战略方向判断提供崭新思路和建设性建议。

  

伊顿王力群:渠道要生存就要不断地创新融合

  伊顿中国区IT渠道总监 王力群

  伊顿公司是全球领先的工业产品制造商之一,生产与人们日常的生活、工作和娱乐息息相关的广泛工业和商业领域产品。一直以来伊顿都致力于为他们提供推动其成功的关键产品、服务以及解决方案,从而促进业务增长和顾客满意度。通过提供创造性的工业技术、高质量的产品和良好的客户合作关系。本次会议伊顿中国区的IT渠道总监王力群也来到现场参加我们的会议,并在会前接受了记者的采访。

  王力群表示,在近十年的10年IT行业谈得最多就是并购、收购,而伊顿在新的经济形势下谈到话题就是并购、重组。伊顿现在中国UPS有三个品牌,会加快在本地的融合,希望渠道商有更多的选择,原来独立的三个品牌独立的渠道在运动,现在有更多的选择。他也表示,希望融合会加快在中国本地化的服务,在中国拥有现在最广泛的UPS服务网点,希望降低客户的服务成本,目前在电源产品的战略是希望应对今天中国的经济形势。

  一个公司要真正成功,首先是要专注。王力群表示只有专注的公司才能获得最大的成功,他举例说,就像我们提到全球最大的饮料公司你会想到可口可乐,全球最大的连锁快餐是麦当劳,全球最大的咖啡店是星巴克。伊顿的经营思路也是如此,公司要获得成功,首先你要找到自己的原则,然后聚焦于某一个业务进行不断创新。企业要不断发展创新,就是IT行业的游戏规则,IT行业的规则就是不断创新,寻找新的市场。

  王力群向记者介绍,目前华南地区的竞争非常大,特别是金融危机的袭击更加剧了这种情况,所以2009年他们会更多的加大渠道的投入。在华南地区,伊顿现在拥有4个以上的核心代理商,日后还会继续加大对于华南渠道的建设投入,而对于伊顿旗下的渠道商,他们也会不断推出多元化的产品,和更为专业的服务,来增加伊顿渠道商的竞争力。

原文转自:http://www.ltesting.net

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