H3C华三员工大规模罢工集会抗议

发表于:2015-01-19来源:未知作者:seanhe点击数: 标签:
1月19日早上7点,杭州华三通信有限公司(H3C)在北京、杭州举行抗议行动,参加行动的员工接近1000人,抗议者要求,“尽快召开员工代表大会,启动劳资谈判,明确员工利益,实现员工持

  1月19日早上7点,杭州华三通信有限公司(H3C)在北京、杭州举行抗议行动,参加行动的员工接近1000人,抗议者要求,“尽快召开员工代表大会,启动劳资谈判,明确员工利益,实现员工持股。”一位不愿意具名的H3C人士告诉记者:“我们不要再被卖来卖去,H3C是我们自己的公司。”

  记者在现场了解,H3C在北京共有两处研发中心,位于市东方电子大厦、龙冠和谐大厦两地超过300人参加抗议行动。与此同时,H3C杭州总部也有超过500人参加抗议。活动现场拉满“员工持股”、“维护员工权益”、“保护集体果实”等条幅。

  H3C成立接近12年,但过去12年中,H3C经历了三次易主、四次股权变更。目前,HP正在与中国电子(CEC)谈判H3C的收购事宜,如果本次谈判取得进展,那么H3C将面临四次易主。

  H3C成立之初,年收入只有两亿,但2014年,H3C年收入已经接近120亿元,是中国最大、全球第二的网络设备提供商。

  “前三次变更的时候,我们都保持着团队的独立性,所以虽然跌宕起伏,但公司一直稳定成长。”该人士告诉记者,所以,大约两个月之前,在HP跟CEC开始谈判的时候,H3C的管理层也开始跟HP秘密谈判,要求进行员工持股,“这种员工持股跟华为的股权结构基本相同,最根本的目的就是通过股权激励,来保障现有团队。”

  就在上周四,HP颁布任命通知,由中国惠普董事长毛渝南兼任H3C董事长一职,现有的华三管理团队,包括总裁兼CEO吴敬传、COO曹向英都向毛渝南汇报工作。该人士表示,“毛渝南来了之后,我们很担心团队。因为员工大多不信任他。”

  2010年时的H3C由3COM控股,“当时员工持股,绝大多数员工都有股权激励。”2010年时,HP收购3COM,H3C也成为被HP收购的子公司之一,在H3C龙冠和谐大厦办公楼内,一位现场人士告诉记者:“当时所有的员工激励都没有得到保障。当时毛渝南是3COM中国的董事长,所有有股权的员工一分钱没有,但毛渝南获益2650万美元。

  该现场人士表示:“如果没有人重视员工利益,我们将不惜罢工。”据悉,目前HP团队已经赶赴杭州,将于19日下午与H3C管理层商谈相关事宜。

  H3C罢工内部公开信,吴敬传现场讲话视频曝光

 

  1月16日,在惠普宣布任命中国惠普董事长毛渝南兼任H3C(华三通信)董事长之后,H3C内部群情激奋,今早(1月19日)在杭州总部及北京分公司有大批员工罢工集会。本公共号对事件持续关注,并通过各种渠道获取现场照片若干,吴敬传在杭州面对员工讲话视频,以及H3C员工自拟的致全体员工的一封信原本,希望大家自行判断事件,本号不做任何评论。(视频在底部,如对事件熟悉可直接去底部观看)

  事件回望

  自媒体平台科技头条已率先将事情始末进行曝光,惠普宣布任命中国惠普董事长毛渝南兼任H3C董事长一职,原华三董事长Matt Greenly将担任副董事长。现有的华三管理团队,包括总裁兼CEO吴敬传、COO曹向英和CFO卢英杰都将向毛渝南和Matt Greenly汇报工作。

  新董事长的任命虽已在华三内部做了通报,但却引起了华三员工的集体反弹。也就有了19日分别在杭州和北京两地进行的员工罢工集会。

  员工公开信原文

  致全体员工的一封信

  一,12年的青春、热血造就了华三的辉煌。12年前我们为了同一个目标走到一起。

  12年,我们把当时业界并不看好的小公司变成了今天国内最大的网络设备提供商;我们把销售额从不足10亿元变成了今天超过百亿的销售额;把公司从当年的名不见经传变成了今天家喻户晓,2000多万行代码里有你的汗水与青春。

  12年,我们把青春、热血洒在了这里,把皱纹留给了自己;我们从单身一人、异地打拼,到今天的成家立业初为人父、人母;从当年的青葱少年、羞涩少女到今年的成熟与坚毅。

原文转自:http://www.wtoutiao.com/a/1356911.html