大学生互联网创业:迈不过团队分歧和巨头围剿的坎终将失败(2)

　　但笔者从各个大学生创业大赛中看到的项目，无非是校园约会、校园电商、课程表、校园外卖等等，项目本身就制约了能够达到的规模。

　　团队分歧容易导致矛盾激化

　　“团队里每个人都想大干一番，但结果是在某个时间点我想继续完善产品，但有人想去做推广，有人想找投资，大家没法的劲儿没法往一处使。”小李表示，现在进了公司慢慢意识到，CEO需要的是综合能力，对所有事情都有把控力，但是自己只能做好产品一件事情。

　　“找一个适合做CEO的人，你只做产品经理呢?”笔者试图帮小李寻找一个解决方案，小李给出的回答是：“这个团队只有我自己出了钱，当然我要有控制力，不可能让别人做CEO。”

　　大学生创业往往是凭着一股热情和冲动，几个想干点大事的年轻人凑在一起就开始行动。在组合团队的时候，很少考虑几个人谁适合什么样的角色。“团队成员对自己的定位不清晰，就会导致谁都想让团队执行自己的想法，矛盾越积越深，直至最终爆发。”

　　作为初入职场的年轻人，这些刚毕业的大学生面临着太多的选择，面对矛盾并没有太多耐心解决，很多人的心态是“大不了出去找份工作”。小白团队已经更换多个联合创始人，大多都因为相互之间的分歧选择了离开，“最惨的时候只剩我一个人，也曾想过放弃。”小白表示，因为当时还有融资，不想就这么失败了。

　　小白熬过了最艰难的日子，重新招到了合伙人，目前产品已经成型，商业模式也已经打通，并有了收入。但是很多大学生创业者并没有小白这样的忍耐力，在这个关键时候选择放弃。一位投资人曾在公开场合不无惋惜的表示，很多大学生创业项目失败并不是因为做不下去了，而是需要再坚持一下的时候放弃了。

　　如何避免团队矛盾是创业过程中必须要面对的问题。小贾表示，自己的主要精力都放在学习管理，把我公司大方向上，具体的业务放手给联合创始人。“只要不是太离谱，我就不会插手具体的事情。”

　　但小李至今都没搞明白作为CEO如何才能既保证控制力，又不伤害合伙人的热情。“我们一个月都没沟通了，反正都要散了。”

　　“下个月去谈散伙，都闹到这份上其实也没啥好谈的了，眼不见为净。”小李说，创业已成过去式，自己要接受新的角色。

原文转自：http://www.techweb.com.cn/internet/2015-06-11/2162750.shtml