阿里收购饿了么的95亿美元是美团抬上去的(4)

发表于:2018-11-22来源:全天候科技作者:全天候科技点击数: 标签:阿里饿了么
36氪:财务模型靠什么改变?靠运营吗? 王慧文:对,可以改善很多,现在大家都觉得这个业务赚不了钱,反过来也不愿砸钱,所以导致整个市场更年期了

  36氪:财务模型靠什么改变?靠运营吗?
  王慧文:对,可以改善很多,现在大家都觉得这个业务赚不了钱,反过来也不愿砸钱,所以导致整个市场更年期了。但我们觉得很好,我们认为这个市场就是会朝这个方向发展。
  36氪:你们要摩拜最后一公里骑行的数据做什么用?因为你们本身自己都有很多地理位置数据了。
  王慧文:大数据系统当然越多越好,数据是有规模效应的。
  36氪:但这是一个需要不断花钱去造车和运营的模式?
  王慧文:但是它也赚钱,它有收入的。
  36氪:过去看起来像个败家子。
  王慧文:用过去的事来理解未来怎么能行呢?就像用过去的互联网格局来理解单车的发展,最后也不一样了吧?
  聊上市:很多公司觉得自己值钱,其实是想太多了
  36氪:考虑一个业务要怎么做的时候,你最先考虑的是啥?最后让你作出决定的关键因素是什么?
  王慧文:还是产业规模是不是在发生变化。人生不要自我设限。我发现大部分人都没有看懂王兴的边界论。很多人看完了都觉得王兴要做一个无边界公司,他这句话的真实意思是,你不要自我设限,因为很多人都自我设限太严重了。
  我昨天晚上看了一下黄仁宇写的《万历十五年》,我觉得黄老师太厉害了。48岁才开始研究历史,60岁成书。很多人就是自我设限,导致最后没有达成原本可以达成的成就。做企业也是这样子。
  36氪:你们会长为一个比较像线下亚马逊的公司吗?
  王慧文:我们在精神层面上确实在学习亚马逊,但是在具体形态上跟亚马逊不见得像。我们学习亚马逊的企业治理思想、经营理念,管理方法。但是在具体的产品形态上是两回事,我们学他们的神,不打算学他们的形。
  36氪:王兴之前说,互联网下半场就是上天入地国际化,你们上市之后,会更愿意考虑走出国际化这一步吗?
  王慧文:暂时没有什么大的决定,也没有想得很清楚。
  我觉得美团是否国际化对上市没什么影响。很多美国公司国际化是因为本土市场小,但是中国本土市场大。Facebook跟腾讯实际差不多大,有点差距,但是不是数量级差别;亚马逊和阿里也差不多大,但问题是阿里和腾讯主要做中国生意,而Facebook和亚马逊做全球生意才做到跟中国公司差不多。Facebook只做美国的话,它的市值应该只有现在的五分之一左右。
  36氪:你们做美团的时候,有没有特别核心的信仰?
  王慧文:当年饭否做没了,我们得找一个事把团队养住,否则撑不了多长时间团队就要散伙了。活着就是我们特别核心的信仰。
  36氪:上市这件事对你们有什么影响?
  王慧文:对我们帮助还蛮大的。上市前要经过很多沟通。这个过程你能了解更多外部的信息,帮你做业务判断,也让你倒推理解很多业务。

  特别有意思的一件事,一个印度投资人提问,他不理解为什么美团能把外卖做这么大。我们讲的所有逻辑,他都认为在印度也符合,比如我说我们人口多,他说印度人口也多,我说我们人口密度高,印度人说他们国家人口密度也高……然后我就什么都说不出来了。我们之前确实没有换个角度思考这个问题。
  还有一个香港的二级市场投资人说,美团亏这么多钱,为什么比和记黄埔(港交所最大上市公司之一,业务遍布全球的大型跨国企业)还值钱?他拿我们去跟和记黄埔比,我绝对想不到。
  36氪:上市对你们还有其他影响吗?
  王慧文:没什么特别影响,只是会更累,每个季度都要交季报。
  我认为没有根本性变化,但你从赛道的角度看很多业务是否还该做,是否还值得砸钱进去,确实会有很大变化。例如共享充电宝这个业务,上市之后回过头再去,就会和之前决定做的时候很不一样。很多公司没上市的时候,觉得什么业务都特别值钱。
  很多公司上市之前也觉得自己公司很值钱,因为没有面对最终结果。所以为什么大家上市的时候都暴跌,就是你觉得自己在资本市场该很值钱的东西,其实资本市场根本不买帐,只不过是你自己的妄念而已。


原文转自:https://tech.sina.com.cn/i/2018-11-22/doc-ihnyuqhi7567099.shtml