软件度量的规则体系

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　　索林根的软件度量指南：十大方针

　　软件度量专家索林根(Van Solingen)在《聚焦产品的软件过程改善》(Product Focused Software Process Improvement)中详细阐述了软件度量项目工程(Measurement program engineering)，提出软件度量的十大方针，如下所示。

　　1. 准备让软件开发者参与软件度量项目;

　　2. 开始软件度量工程前了解软件产品的质量目标、过程模型和学习目的;

　　3. 软件度量项目工程为目标导向，确保具备有限但相关的度量设定;

　　4. 指定期望值(假设);

　　5. 由具有实际度量经验的人员按照规则对度量数据作出分析和解释;

　　6.将度量数据的分析和解释聚焦于：详细而精确的过程行为、全局过程、或者产品质量目标，但是决非聚焦于个人绩效;

　　7. 执行专门资源(人员)来支持度量项目工程的开发团队;

　　8. 评价实际产品质量和目标产品质量的差距;

　　9. 评价过程行为的影响(产品质量方面);

　　10. 将特定情景中过程行为的知识存储到经验数据库中。

　　高尔发的关键成功因素：九大要素

　　品质与生产力管理集团(Q/P Management Group)总裁斯科特·高尔发(Scott Goldfarb)在《建立有效的度量体系》(Establishing a Measurement Program)中认为，建立并实施有效软件度量体系的关键成功因素包括如下：

　　1. 确定度量目标和计划;

　　2. 获得高层管理者的支持;

　　3. 拥有专属资源;

　　4. 面向员工的培训、教育和营销推广;

　　5. 日常工作中的度量一体化;

　　6. 聚焦于项目团队的结果;

　　7. 度量不要针对个人;

原文转自：http://www.ltesting.net