PMP考试心得

发表于:2007-04-28来源:作者:点击数: 标签:3月考试日历心得pmp
1. PMP考试日历 3月-5月13日,打算考PMP,看了一遍《成功的 项目管理 》,看了一遍《PMBOK2000》,看了一遍现代卓越《PROJECT MANAGER DESKTOP REFERENCE》,但都是粗读,没有什么收获。 5月13日-5月17日,参加外专局BILL的培训,上课很高兴,但收获不大。 5
1. PMP考试日历
  3月-5月13日,打算考PMP,看了一遍《成功的项目管理》,看了一遍《PMBOK2000》,看了一遍现代卓越《PROJECT MANAGER DESKTOP REFERENCE》,但都是粗读,没有什么收获。
  5月13日-5月17日,参加外专局BILL的培训,上课很高兴,但收获不大。
  5月22日,过了考试日期改签的最后期限后,只能背水一战。
  5月22日-6月22日之间,每天晚上复习4个小时,第一遍做外专局400道题,正确率60%,复习了一遍后,仍然正确率60-70%,大骇,立即休假8天,但由于世界杯,实质上只有5天的时间看书,到6月20日才将外专局400道题完全搞懂、PMBOK2000基本熟记。注意搞懂的意思是:每一道题的答案和混淆选项所包含的知识点都搞清楚。
  6月20日,所有外专局的题才都搞懂了,对考试还是忐忑不安,但考试时发现,考题不难、不偏,主要是考你对知识点的理解,。考试时,一些关键点经常出现5-10道题。
  
  2. 时间
  我认为全力以赴一个月的时间就很充足了,3周PART TIME ,每天晚上复习4个小时;考试前一个星期,全脱产。
  我一直深信考前突击基本可以解决一切问题,对于PMP考试,一个月突击的强度要大,其次方法要正确,做好计划,坚持下来即可。
  但对于不熟悉考前突击技巧,以及身体不太好的人,最好还是用两个月的时间复习。
  3. 教材
  推荐:
  成功的项目管理(中文入门材料)
  PMBOK 2000(粗读2便,精度5遍)
  外ň?00道模拟题(此题为ESI公司出版的辅导材料,考试中约有30%+原题,做3遍以上)
  现代卓越出售的RMC 公司辅导材料(有考试要点和一些习题,与考试的题型、内容很相像,3遍以上)
  熟读上述4本书,有事半功倍的效果,可以覆盖考试(职业道德29道提除外)70+%的内容。
  现代卓越曾卖过一本辅导书(PROJECT MANAGER DESKTOP REFERENCE )和一本200道题(外专局400道题的前一个版本,即96版,现在没用了),建议不用看着两本书了。最多做一下KIM老师的200道题)。
  其余的书就不用看了,PMP考试题并不偏,关键在于知识点的理解,一些不必要的书于考试无补,还浪费时间。
  复习的目的是为了掌握知识点,无论是读书、还是做题,一定要弄懂,达到自己相信自己完全懂了的程度。确信所有知识点都懂了,就可以考试了。我在最后阶段看了一些书,如上面提到的卓越的两本书、外专局的发展课程、PMI网站上的资料、以及MYPM.NET上的模拟题、IBM公司内部模拟题,感觉用处不大,没有事半功倍的效果。
  4. 培训
  培训对你自身提高和考试毫无用处,自己看书足够,除非你有钱没地方花了。
  中文培训的效果远远超过英文,不要幻想外国的老师比中国圆,估计你50%都听不懂。
  如果可能,最好的办法是你找个考过的人,帮助你分析一些习题、指点一下重点,绝对事半功倍。
  由于PMI报名要求培训证书,但对什么机构发的证书并无要求,我用我们企业内部培训的证书就通过报名了。因此大家不要认为必须参加上千元的培训,必须拥有现代卓越、外专局的证书才可以。如果非要参加培训,建议找个价格最低、中文培训的辅导班即可,比如华泰新科(我绝不是他们的托)。
  5. 读书方法
  做题时,一定要知道为什么答案是正确的,其他选项为什么错。提问方式如何改,其他选项才正确。
  PMBOK每句话都是考点,要做到对每句话都理解,理解的前提是熟记,因此可以先尝试把书背下来,至少PMBOK提纲应该背下来。
  看多少书、做多少题不是目的,关键是看过的、做过的记在脑子里。因此,你可以尝试每天用一个小时“遐想”,很有效。
  最后阶段,看PMBOK,针对PMBOK每一句话,自己设计提问。
  如果在复习阶段,2-3个考友共同讨论,会很有启发,一个学管理的人在一旁指点,也很有帮助。
  6. 考试注意事项
  考试时根本没有时间休息,没有是时间吃东西。
  考试还是很费脑力、体力的,做完50道题,休息一下,保证头脑清醒。
  考试时,做一道,保一道,不要寄希望于通过检查来纠正,当你答完题时,你已筋疲力尽,根本不想再看一眼考题,只想呕吐。
  2 考过后的思考
  千万记住,注意身体。别累坏了身体,不值。这种业余考试,最好不要耽误工作。
  PMP考试并不难,我和我的同事都是复习一个多月的时间就通过了,因此要有信心。
  PMP通过的人越来越多,一方面PMP影响会更广泛,另一方面PMP回报会逐步降低,因此不要对PMP的回报期望太高,其价值远非现代卓越或其他机构宣传的神乎其神,读项目管理硕士,更是浪费时间、精力和钱财。
  目前对PMP的认可主要是外企,因此PMP认证在外企很有用。在中国,什么都是一阵风,因此考过了,尽快利用其现值,到外企找一份好工作,这是当务之急。到了外企,你的PMP知识可能会充分发挥出来。国企基本还以运营(OPERATION ORIENTED)的方式来组织项目,你只能做一个PE(PROJECT EXPEDITOR)、PC(PROJECT COORDINATOR),不太可能做真正的PM,主要原因是国企长期以来职能型的组织架构根深蒂固,职能经理(FM)的影响太大。如果你的英文口语和文书都不错,你的PMP认证在外企将会充分发挥出来,因此如果你通过了PMP考试,下一步你就该考虑提高你的英文了!
  PMP认证并不能说明什么,甚至不能说明你熟悉项目管理,关键是你在工作中将PMP的方法、思想用到工作中去,你应该争取用你的行为说明你是个PMP,而不能用一纸证书说明你是PMP。千万别幻想你通过了PMP就怎么样。
  有了PMP的知识,你会以更平和的心态看待工作中的一些事情(冲突、矛盾、流程、组织结构等等),你经常会以PMP的知识体系解释你周围的一切,我认为这是复习PMP的最大收获。
  最后,对于工程出身的人们,复习、备考PMP还是对的,因为它开启了一扇管理知识的大门,以理论、系统的方式展现一个全新的殿堂,对你的知识结构、将来的发展空间都是有利无害的。

原文转自:http://www.ltesting.net

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