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  • [项目管理]基于基线化的迭代开发和风险管理策略

    发表于：2007-05-14作者：点击数：428分类：项目管理

    [案例评析] 在软件项目 开发 过程中，对于开发模型的选择，需要在项目定义过程中明确。 CMM I V1.2 For dev中，过程域IPM[注：4] 的SP1.1 Establish the Project’s Defined Process有明确要求。在上述案例中，..

  • [项目管理]将项目从瀑布式转为迭代过程

    发表于：2007-05-14作者：点击数：266分类：项目管理

    客户和 开发 者都想尽快消除项目中的 风险 。 尽早地为客户提供应用程序代码，可以减少由于应用程序没有按时交付所造成的风险。对于开发 团队 ，尽早地发布项目中应用程序的部分内容，..

  • [项目管理]原因分析及解决方案(Causal Analysis and Resolution)

    发表于：2007-05-14作者：点击数：113分类：项目管理

    聪明的人在出现问题的时候，除了解决问题外，都会想到如何避免问题以后再次发生，避免的办法可能是从过程或者技术两个方面入手，从根本杜绝问题的发生。 问题分析是很常见的，为什么..

  • [项目管理]影响软件开发效率的12大杀手

    发表于：2007-05-14作者：点击数：294分类：项目管理

    软件开发过程中，我们经常遭遇各种各样的问题，而本文就是要讲解这些问题中最棘手的12个。读完本文后，相信读者会对它们影响开发效率的原委有个初步的认识。 我们发现，有很多的文章、..

  • [项目管理]透视迭代开发

    发表于：2007-05-14作者：点击数：100分类：项目管理

    引子：我们为什么需要迭代 开发 ？ 我们都知道，人对于世界的认识是一项主观活动，它受到各种因素的影响，使得我们不能够一下子对所要认知的事物有一个清晰的了解。具体到软件开发中来..

  • [项目管理]想编写出优秀技术文档,先学学这四招

    发表于：2007-05-07作者：点击数：75分类：项目管理

    拥有准确的技术文档不仅对于公司是非常有益处的，而且也能够让客户从中受益。由于产品如何使用在某种程度上是要依赖技术文档来进行说明的，因此技术文档必须十分的准确可靠。使用不准..

  • [项目管理]建模过程的盲点:软件集成中的软知识

    发表于：2007-05-07作者：点击数：161分类：项目管理

    讲在前面的故事 伊利诺伊州，芝加哥：正如Cap Gemini Ernst Young(CGEY)的 解决方案 设计师经理在芝加哥加速 开发 中心所声称的，Ashvin Vellody的工作围绕着使企业软件系统相互对话。“我们开发的大..

  • [项目管理]直面软件开发问题

    发表于：2007-05-07作者：点击数：49分类：项目管理

    我们先来看看软件开发过程中的两个典型场景、这些场景在每个项目中都有可能会遇到，它们比较客观的反映了国内很多软件公司项目开发过程的实际情况。 场景一：一个项目组刚刚接了一个..

  • [项目管理]谁背上了猴子-时间管理

    发表于：2007-05-07作者：点击数：102分类：项目管理

    本文首次发表在《哈佛商业评论》1974年11-12月期上，作者是 Willam Oncken Jr. 和 Donald L. Wass，该文曾荣获该杂志最畅销的两篇重印文之一。 作者简介： William Oncken Jr. 直至1988年逝世之前一直担任..

  • [项目管理]提高团队与个人的尽职度

    发表于：2007-05-07作者：点击数：54分类：项目管理

    5个优秀的篮球队员并不能组成一个优秀的篮球队，所以对团队的业绩的研究越来越重要。以前HR多关注个人业绩，现在则要关注一个团队的合力的加强，要使得N个1相加的结果大于N。但是，对于..

  • [项目管理]程序员修身养性的十大原则

    发表于：2007-05-07作者：点击数：111分类：项目管理

    前些时候看过一篇文章，大概描述了自我修身养性的格式塔疗法，受益匪浅，决定从自身的行业与职业出发对十大原则进行重新阐述，希望对广大 程序员 的工作以及生活有一定的指导意义。..

  • [项目管理]团队精神与企业凝聚力

    发表于：2007-05-07作者：点击数：1914分类：项目管理

    企业要使自身处于最佳发展状态，团队精神是必不可少的。培养一支充滿团队精神的高绩效团队，是企业决策层的管理目标之一。要尽可能使该支队伍趋向于有着共同的目标和期望，有着相近或..

  • [项目管理]中小型软件的开发项目管理

    发表于：2007-05-05作者：点击数：235分类：项目管理

    本处指的中小型软件开发项目是指： 参与开发的直接人员（即开发团队）数量在3~25人 开发时间在3个月~18个月的软件项目 代码行数5000~75000行 子程序数量300~3500个 1、软件开发管理的任务 软件开..

  • [项目管理]Visual Studio 2005中的软件项目管理工具：Project Man

    发表于：2007-04-28作者：点击数：343分类：项目管理

    David Chesnut and Lori Lamkin Microsoft Corporation 适用于： Microsoft Visual Studio 2005 Team System 摘要： 本文研究 Visual Studio 2005 Team System 中可用的软件 Project Management Tools。 注 本文档于产品投入生产之前编写..

  • [项目管理]使用Project 2003 Server 管理整个企业的项目

    发表于：2007-04-28作者：点击数：158分类：项目管理

    随着竞争的加剧，化工企业越来越需要选择好、并完成好本身的项目。然而，由于项目的复杂性和多变性，各层次人员都对于在企业的层次上如何管理好项目感到头痛。项目上的具体工作人员可..

  • [项目管理]从认识误区说起：戏说协同管理与协同软件

    发表于：2007-04-28作者：点击数：45分类：项目管理

    至少从2002年以来，"协同软件"从来就没有被清晰的定义过，曾经有厂商试图与"协同软件发明者"或"协同软件专有者"产生紧密关联，但显然媒体和观众对其明星人物的八卦新闻更感兴趣，"协同..

  • [项目管理]MS VS2005 Team System：软件项目管理

    发表于：2007-04-28作者：点击数：117分类：项目管理

    摘要：本文研究 Visual Studio 2005 Team System 中可用的软件 Project Management Tools。 注 本文档于产品投入生产之前编写，因此您可能会发现这里所包含的细节与发布的产品有不一致的地方。文中的信息..

  • [项目管理]软件开发项目管理的模式概述

    发表于：2007-04-28作者：点击数：135分类：项目管理

    70年代基本上一个软件在项目规模上比较小，一两个人基本可以胜任一个软件的开发，这样的人被称为hero,认为是英雄主导着一个软件项目的进度，但随着业界对软件依赖的增加，软件在规模、..

  • [项目管理]最佳实践：我的最小项目管理工具集

    发表于：2007-04-28作者：点击数：401分类：项目管理

    2006年JOLT大奖（http://www.sdmagazine.com/pressroom/031706.htm）的得奖名单： 企业 项目管理 ：WelcomRisk 2.6（Welcom） 缺陷 跟踪、变更与 配置管理 ：Perforce SCM 2005（Perforce） 设计与建模：Lattix LDM 2.0（Latt..

  • [项目管理]所有项目管理工具尚未提供的功能

    发表于：2007-04-28作者：点击数：56分类：项目管理

    我最近负责设计一项专职人员工作流程自动控制系统。这项工作让我了解到要想获得任何一个 项目管理 过程的所有的重要方面有多困难。每当我开始想象我理想的项目管理(PM)工具时，我总想设..

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