CMM I对软件项目需求分析的要求[5]

发表于:2008-08-26来源:作者:点击数: 标签:cmmCMM需求项目软件
10.评估参与者和支持人员的身份(名字和组织关系),以及他们各自在评估中的特定责任; 11.为实现评估目标,评估期间收集的任何附加信息; 12.包括将产生的定级的计划评估输出描述; 13.预期的进一步活动(例如:报告,评估活动计划,再评估); 14.计划的SCA
10.评估参与者和支持人员的身份(名字和组织关系),以及他们各自在评估中的特定责任;

  11.为实现评估目标,评估期间收集的任何附加信息;

  12.包括将产生的定级的计划评估输出描述;

  13.预期的进一步活动(例如:报告,评估活动计划,再评估);

  14.计划的SCAMPI剪裁和相关的折衷,包括组织单位的样例大小或覆盖;

  15.评估使用的方式(例如:内部过程改进,供应商选取,过程监视)。

  需求分析作为过程改进评估方法的第一步,是进行准确评估的前提条件。当满足下面三个退出标准时,我们认为需求分析阶段可以结束:评估发起方和权威的SCAMPI主任评估师进行了初步的接触;主任评估师已经访问了发起方组织的成员;评估输入已经被评估发起者证明并且置于变更管理之下。

  值得注意的是,评估发起者在过程评估方面的经验将推动这一过程的剪裁选择。一个没有评估经验的发起者将需要大量的信息和合作的咨询,以提供有意义和完整的评估需求;而有经验的发起者很可能会提供很有针对性的需求分析。

原文转自:http://www.ltesting.net

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