• [需求管理]项目调研经验谈

    发表于:2007-04-24作者:点击数:303分类:需求管理

    调研概要情况:X项目 需求 调研开始于2006-3-23结束于2006-6-15,内容包括现场需求调研4个人月和分析需求编写需求文档6个人月。参与调研的包括项目经理、技术经理和两个 开发 骨干,编写需求..

  • [需求管理]企业管理软件的需求描述方法

    发表于:2007-04-24作者:点击数:129分类:需求管理

    需求是整个软件项目最关键的一个输入,据统计,不成功的项目中有37%的问题是由需求造成的。和传统的硬件生产企业相比较,软件的需求具有模糊性、不确定性、变化性和主观性的特点,在硬..

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    发表于:2007-04-24作者:点击数:142分类:需求管理

    我们知道, 需求 调研不充分、用户需求描述不完整不准确,轻则影响项目建设的顺利程度,重则影响应用系统的质量,甚至决定项目的成败。 俗话说,“良好的开端是成功的一半”。需求获取..

  • [需求管理]业务需求访谈中需要注意的重要法则

    发表于:2007-04-24作者:点击数:290分类:需求管理

    毫无疑问, 任何企业 信息化 项目启动的源头来自于系统业务需求调研,业务需求调研在 CC " target=_blank>软件工程 价值链中处于首当其冲的位置,做好业务需求调研对于项目成败的重要性是不言而..

  • [需求管理]TBreqTM帮助项目测试团队实现需求跟踪

    发表于:2007-04-22作者:点击数:292分类:需求管理

    TBreq TM 帮助项目测试团队实现需求跟踪 需求管理 现在被认为是进行 项目管理 的一种最好的方法。它甚至在以下标准中被强制要求实施: CMMI level 3 及以上,航空电子设备验证( DO-178B , DO-2..