cmmi-v12-c

　　面對產業與市場全球化的變革，產業快速回應市場變化的不二法便是回歸檢視核心的獲利關鍵能力—流程。穩定的流程，忠實反應出企業的品質改善脈絡、成本降低策略與縮短上市速度的能力，因此，掌握並改善流程即為企業創造獲利空間的利器。

　　CMMI 嚴謹規範不僅符合持續改善的精神，著重流程、講究細節更是大型系統工程架構發展的基礎。卡內基美隆大學軟體工程學院，協同政府機構、產業界共同研究發展 CMMI 模式，於二十多年前首次將品質管理的概念帶入軟體發展流程管理，迄今仍秉持遲續改善精神不斷發展演進，將全球一流頂尖企業之最佳執行方法加入模式中，其卓越之貢獻可由逐年遞增的引用組織數及回饋改善成果報告中窺見。

　　財團法人資訊工業策進會長期投入軟體工程的研究與推展工作，於2005年獲得 SEI支持出版 CMMI v 1.1中文版，對華文社會在導入、應用 CMMI提供極大的便利，並促進品質與生產力的提昇。CMMI v 1.2版以中文版為基礎，歷時 14個月，並經內外部及獨立審查，終於完成;特別要對本書的外部審查委員、獨立審查人員及翻　譯小組致意，感謝他們對本書出版的投入，期各界對軟體產業有識之士共同關注並持續協助推動軟體品質提昇。

 

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