• [敏捷测试]敏捷时代的建模:敏捷团队的扩张除了代码还需要什么?

    发表于:2014-02-12作者:Kenji Hiranabe分类:敏捷测试

    敏捷时代的建模:敏捷团队的扩张除了代码还需要什么?.敏捷方法已经成为了当前软件开发的主流模式,可工作的代码(以及自动化测试)被认为是团队最重要的产出。   那么是否不再需要建模了呢?UML真的已死?我并不这么认为。 ...

  • [敏捷测试]敏捷体验设计的5个设计工作坊模版

    发表于:2014-01-20作者:不详分类:敏捷测试

    敏捷体验设计的5个设计工作坊模版.和以往的那种简单粗暴的“头脑风暴”,或者索然无味的“需求评审”不同,敏捷体验设计中的过程永远是开放的,强调在和客户的互动中识别需求,并产出设计,最终对项目交付内容达成共识。过去的五年里,我参与了几十次和客户的设计工作坊...

  • [敏捷测试]敏捷在业界成功了吗?

    发表于:2014-01-20作者:ITer谢明志分类:敏捷测试

    敏捷在业界成功了吗? 参考2008年的Dr. Dobb 的敏捷开发调查报告可以看出,通过使用了敏捷开发团队的生产率上得到提高获得82% 的认可; 显然敏捷开发的团队在生产钢笔的成效来看,单位时间生产出了比传统开发更大的价值,自然生产率要更高;进一步阅读本书,我们将会体会...

  • [敏捷测试]IBM的敏捷转型成果

    发表于:2014-01-14作者:ITer谢明志分类:敏捷测试

    IBM敏捷转型结果如何,还是最好阅读一篇来自G. P同学(sorry 对您的名字做了艺术处理)的一篇文章 "How IBM saved $300 millionby going agile". “如何通过敏捷赚取了30亿美金”,果然大象舞蹈得更加敏捷了!...

  • [敏捷测试]敏捷的商业价值是什么,与传统对比的特点是什么?

    发表于:2014-01-10作者:ITer谢明志分类:敏捷测试

    敏捷的商业价值是什么,与传统对比的特点是什么? 敏捷决不再局限于研发的生产阶段,是贯穿软件生命周期,敏捷价值也只有充分体现在产品在从一个抽象概念到客户渐渐上手体会到产品的真正使用价值和解决方案在组织内获得成功才凸显出来。...

  • [自动测试]在敏捷项目中实施自动化测试之我见

    发表于:2013-11-26作者:Rajneesh Namta分类:自动测试

    在敏捷项目中实施自动化测试之我见。实施Scrum开发过程充满着挑战—尤其对于从零开始做产品的团队来说。在每个增量冲刺中,你不仅要新增功能,还要确保已实现的功能依然可用。这时,拥有一个可覆盖系统测试和集成测试的自动化框架,可为团队增添不少火力。它不仅能为回归...

  • [敏捷测试]敏捷软件开发要点

    发表于:2013-11-04作者:西西吹雪分类:敏捷测试

    敏捷软件开发要点.下面的文字来自于《敏捷软件开发 原则、模式和实践》一书,作者是Robert C. Martin。我把这些文字发布在这里,希望对敏捷软件开发还不是很了解的朋友所有帮助...

  • [敏捷开发]敏捷 vs 伪敏捷

    发表于:2013-07-19作者:Ocean-Lee分类:敏捷开发

    敏捷 vs 伪敏捷   一个真正有效方法 vs 一个混乱的借口   你可能是伪敏捷:   抵触所有的文档,因为“敏捷不需要文档”,也不需要需求文档。...

  • [敏捷开发]如何构建一个敏捷团队

    发表于:2013-06-25作者:Darren Hale分类:敏捷开发

    如何构建一个敏捷团队?创建敏捷的软件开发团队并不像表面看起来那么容易。很多管理人员和团队主管会雇佣技术合格的人组成团队,扔给他们某种敏捷过程,然后就希望所有事情都像书上说的那样有效。这种方法不仅不现实,而且非常容易失败。本文将会描述成功团队的要素,并...

  • [敏捷测试]敏捷开发实践--编写用户故事技巧

    发表于:2013-05-11作者:树立风中分类:敏捷测试

    敏捷开发实践--编写用户故事技巧.用用户故事来描述产品需求是敏捷开发实践必须学习和转变的第一项工作,最经典的三段论,“作为一个…(角色),可以<能够>…(功能),以便…(客户价值),这个语法很好地表明了需求的三个最重要的要素:角色,功能,客户价值。...