• [CMMI]软件能力成熟度模型:CMM五个级别介绍

    发表于:2013-04-17作者:xuyubotest分类:CMMI

    CMM 为企业的软件 过程能力提供了一个阶梯式的进化框架,阶梯共有五级。第一级只是一个起点,任何准备按CMM 体系进化的企业都自然处于这个起点上,并通过它向第二级迈进。除第一级外,每一级都设定了一组目标,如果达到了这组目标,则表明达到了这个成熟级别...

  • [需求管理] 从CMM角度考虑需求管理计划

    发表于:2007-05-24作者:分类:需求管理

    纵观CMM(二)各KPA活动的要求,绝大多数的KPA均需要从计划(策划)开始,普遍的步骤要求是从准备工作--计划---执行活动---维护过程---改善过程等这几个大类,如 配置管理 、 质量保证 、项目计划、子合同管理等等。CMM的需求管理虽然没有明确要求有一定的计...

  • [CMMI]软件市场的通行证——CMM

    发表于:2007-05-21作者:分类:CMMI

    随着时代的发展,人们开始意识到,软件的 开发 不仅仅在于新技术是否出现,更在于软件使用过程的管理。软件企业的开发结构只有在形成一套完整而熟练的过程后,其开发才能够步入正轨。目前,CMM作为当前世界上最流行、最实用的软件生产过程的评价标准,已被国...

  • [CMMI]通过CMM顶级评估后 该往何处去

    发表于:2007-05-21作者:分类:CMMI

    去年九月底公司成为了全球首家同时通过CMM5级和 CMMI 5级评估的软件企业,除此之外还是中国大陆首家通过CMMI5级的软件企业。当时,这是一件令公司全体员工尤其是我们 质量 人员倍感欣慰和鼓舞的事情。但是兴奋之余,部门今后的工作该如何更好地开展?就是面...

  • [RUP]RUP、CMM、XP的主要特征和核心[3]

    发表于:2007-05-14作者:分类:RUP

    组织过程焦点(Organization Process Focus,OPF) 组织过程定义(Organization Process Definition,OPD) 培训 程序(Training Program,TP) 集成软件管理(Integrated Software Management,ISM) 软件产品工程(Software Product Engineering,SPE) 组...

  • [CMMI]CMM工具帮助简述[1]

    发表于:2007-05-14作者:分类:CMMI

    CMM 的每个成熟级别由关键过程区域(KPA)组成,每个KPA确定一组相关活动。为了有效地进行这些活动,需要在整个软件开发过程中引入相关工具,帮助软件企业或开发 团队 实施CMM。一般来说,实施CMM需要以下主要工具:软件开发过程框架、需求管理工具、 面向对...

  • [CMMI]CMMI杂感谈[1]

    发表于:2007-05-14作者:分类:CMMI

    敏捷 和 CMM I是否矛盾问题 首先应该是考虑为何要实施 CMMI 的问题,如果仅仅是获取PassPort的话那很多后话都不用再谈.但真正的目的还是应该是降低软件 开发 生命周期的总成本,这个要用发展观点来看应该是一个中期或远期的考虑.如果实施了CMMI成本没有降...

  • [CMMI]全球CMM/CMMI评估及实施的发展状况

    发表于:2007-05-14作者:分类:CMMI

    2006年9月23日,由 希赛网 承办的2006中国 软件工程 大会暨系统分析员年会在 湖南 长沙召开。以下是 QAI 中国区总经理艾米特-纪拉里《全球 CMM /CMMI评估及实施发展的状况》主题演讲具体内容。 Navyug Mohnot:你们早上好!非常感谢大会的主办方,给我们QAI...

  • [CMMI]CMM 升级到 CMMI 的研究

    发表于:2007-05-14作者:分类:CMMI

    摘要 本文分析了 CMM 到 CMMI 的各级映射,指出了 CMM 与 CMMI 的差异之所在,讨论了 CMM 升级到 CMMI 所需做的各项工作及过渡方法。对实施 CMM 的各级软件组织顺利升级到 CMMI 有一定的借鉴作用。 关键词: KAP 、 CMM 、 CMMI 、 SCAMPI 、 KP 1 、引言 自...

  • [CMMI]软件企业实施CMM/CMMI面临的五个关键问题

    发表于:2007-05-14作者:分类:CMMI

    自2001年下半年以来,国内软件企业掀起了一股 CMM /CM MI (以下简称CMMI)的热潮,一些稍微有点规模的企业,纷纷通过了CMMI的评估,据说“明显地改善了软件质量,控制了项目成本”。加上政府的政策推动和媒体的炒作,软件企业不管时机是否成熟,不管自身实...