你的组织测试工作管理的怎么样?测试管理中可能存在的问题及分析(7)

发表于:2014-08-26来源:uml.org.cn作者:不详点击数: 标签:测试管理
4.8 测试团体的建设与测试人员的学习及培训 要注重建立一支高效的测试团队,不利用各种方法对测试人员进行培训。测试人员须加强自身学习,测试人员


  4.8 测试团体的建设与测试人员的学习及培训

  要注重建立一支高效的测试团队,不利用各种方法对测试人员进行培训。测试人员须加强自身学习,测试人员必须和程序员、用户、市场人员、技术作者以及任何的可能为实现更好测试提供线索的人进行交流。充分利用网络,及时地不断地学习,充分利用软件测试的技巧等。

  4.9 经济的测试

  作为软件开发企业来说,投入人力,资金搞软件测试的最终目的还是离不开经济效益。而对与测试项目的管理也不能离开这个大前提。软件测试的经济效益主要来自以下两个方面。一是满足用户需求,提高产品的竞争力,最终提高产品的销售量。二是尽早发现缺陷,降低售后服务成本。而软件测试的最终目的就是使它带来的经济效益最大化。

  有时候用户应用机率越大的那些软件业务功能,应该越少有差错;对某些关键功能,应该不允许有差错;经常不用的,甚至基本不用的那些软件业务功能,则可以容忍它有差错,甚至有较多的差错。

  5、总结

  软件测试工作在软件开发过程中占有重要地位,在各种规模的软件的开发中,测试工作都必不可少。关于软件测试的研究与技术探讨可以说都有成熟的成果,但是在实际应用中,由于软件开发的时间的影响或软件项目中人员的不足等等各种因素的影响,使得在国内的中小型软件企业中软件测试工作存在一些问题,本文对这些问题进行了总结和分析,并提出了一些解决方法。

原文转自:http://www.uml.org.cn/Test/201307104.asp