究竟什么是敏捷测试(2)

　　3) 传统的开发也要求“业务人员和开发人员必须相互合作”，但存在一定的阶段性，例如前期需求评审、期间产品走查(product walk-through)、后期验收测试等要求有紧密的沟通与协作。但敏捷开发更强调“项目中的每一天都不例外”，在这样的原则下，如何去做敏捷测试?这样可以减少测试文档，刚开始也没必要把测试计划写得很详细，而是写一页纸测试计划就可以，将来再持续的完善和调整。

　　4) “可工作的软件是进度的首要度量标准”，不再是测试计划完成情况、完成的测试用例数目、测试脚本量等，而是如何及时验证每天完成的功能特性。开发的工作量也不能按代码行来衡量，而是看多少个具体的用户故事(功能特性)被实现了(done)。某个开发说已完成了某个用户故事，要么是通过他自己的验证，要么是通过测试人员的验证，谁做的测试不重要，关键是要有准备好的测试，随时验证已完成的工作。

　　5) “坚持不懈地追求技术卓越和良好设计”，一方面要求测试的技术要不断提高，在处理每个测试任务时，都应该找到最有效的办法;另方面，在前期要更多地参与设计评审，及时发现设计的问题。只有良好的设计，才能更好地支持系统的功能扩充和不断的重构。

　　基于这些原则，我们就可以概括一下敏捷测试的一些特点：

　　1) 敏捷测试一定是敏捷开发方法的一部分，应符合敏捷测试宣言的思想，也遵守上面所列的敏捷开发的原则，强调测试人员的个人技能，始终保持与客户/用户、其它成员(特别是业务人员、产品设计人员等)的紧密协作，建立良好的测试框架(特别是持续集成测试和自动化回归测试的基础设施)以适应需求的变化，更关注被测系统的本身而不是测试文档(如测试计划、测试用例等)。

　　2) 敏捷测试具有鲜明的敏捷开发的特征，如测试驱动开发(TDD)、验收测试驱动开发(ATDD)，可以见我的另一篇文章《敏捷测试的思考和新发展》所讨论的。测试驱动开发的思想是敏捷测试的核心，或者说，单元测试是敏捷测试的基础，如果没有足够的单元测试就无法应付将来需求的快速变化、也无法实现持续的交付。这也说明，在敏捷测试中，开发人员承担更多的测试，这也就是我们说的，在敏捷测试中，是整个团队的共同努力。在敏捷测试中，可以没有专职的测试人员，每个人都可以主动去取设计任务、代码任务做，也可以去拿测试任务来做。在敏捷测试中，也可以像开发人员的结对编程那样，实践结对测试——一个测试人员对应一个开发人员、或一个测试人员对应另一个测试人员。

　　3) 敏捷测试无处不在、无时不在。在传统测试里也提倡尽早测试，包括需求和设计的评审;在传统测试里也提倡全过程测试。但在传统测试里阶段性特征相对突出一些，例如，需求评审，意味着先让产品人员去写需求，但需求文档写好之后，测试人员再参加评审。而在敏捷测试里，团队每一天都在一起工作，一起讨论需求、一起评审需求。在敏捷测试中，这种持续性更为显著一些。

　　4) 敏捷测试是基于自动化测试的，自动化测试在敏捷测试中占有绝对的主导地位。在传统测试中也提倡自动化测试，但由于传统开发的周期比较长(几个月到几年)，即使没有自动化测试也是可以应付的，一般来说，回归测试能够获得几周时间，甚至1-2个月的时间。而敏捷测试的持续性迫切要求测试的高度自动化，在1-3天内就有完成整个的验收测试(包括回归测试)。没有自动化，就没有敏捷。

　　2. Scrum的敏捷测试

　　下面就以流行的敏捷框架Scrum来讨论敏捷测试，会更具体一些，会更具可操作性。我们通过下面图2再复习一下Scrum的模型，但这里就不详细介绍了。

　　图2 Scrum过程示意图

　　从图中可以看出，除了最后“验收测试”阶段，其它过程似乎没有显著的测试特征，但隐含的测试需求和特征还是存在的。

　　1) Product Backlog (需求定义阶段)，在定义用户需求时测试要做什么?测试需要考虑客户的价值大小(优先级)、工作量基本估算之外，需要认真研究与产品相关的用户的行为模式(如BDD)，产品的质量需求，哪些质量特性是我们需要考虑的?有哪些竞争产品?这些竞争产品有什么特点(优点、缺点等)?

　　2) Sprint Backlog(阶段性任务划分和安排)，这时候需要明确具体要实现的功能特性和任务，作为测试，这时候要特别关注“Definition of Done”，即每项任务结束的要求——即任务完成的验收标准，特别是功能特性的设计和代码实现的验收标准。ATDD的关键一步也体现在这里，在设计、写代码之前，就要将验收标准确定下来。一方面符合测试驱动开发思想，第一次就要把事情做对，预防缺陷;另方面持续测试和验收测试的依据也清楚了，可以快速做出测试通过与否的判断。

　　3) 在每个迭代(Sprint)实施阶段，主要完成Sprint Backlog所定义的任务，这时除了TDD或单元测试之外，应该进行持续集成测试或通常说的BVT(Build Verification Test)。而且开发人员在设计、写代码时都会认真考虑每一组件或每一代码块都具有可测试性，因为测试任务可能由他们自己来完成。如果有专职的测试人员角色，一方面可以完善单元测试、集成测试框架，协助开发人员进行单元测试;另方面可以按照针对新实现的功能特性进行更多的探索式测试，同时开发验收测试的脚本。如果没有专职的测试人员角色，这些事情也是要完成，只是由整个团队共同完成。虽没有工种的分工，但也存在任务的分工。

　　4) 验收测试可以由自动化测试工具完成，但一般情况下，不可能做到百分之百的自动化测试。例如易用性测试就很难由工具完成。即使对性能测试，是由工具完成，但还需要人来设计测试场景，包括关键业务选择、负载模式等。敏捷的验收测试，和传统的验收测试不同，侧重对“Definition of Done”的验证，但基本的思想和传统开发是一致的，任何没有经过验证的产品特性是不能直接发布出去的。

　　3. 结论

　　敏捷测试就是符合敏捷宣言思想，遵守敏捷开发原则，在敏捷开发环境下能够很好地和其整体开发流程融合的一系列的测试实践，这些实践具有鲜明的敏捷开发的特征，如TDD、ATDD、结对编程、持续测试等。和传统测试的区分，可以概括如下：

原文转自：http://blog.csdn.net/kerryzhu/article/details/8812589