从测试的衰弱期开始介入

先解释一下，这个“衰弱期”的意思。通俗的理解，就是这样：整个软件工程的项目进入后期或末期，开发任务已经逐渐停止，而回归测试仍旧继续。此时，缺陷数量的走势已经明显下滑，再几轮的回归之后就将彻底结束我们的使命。这期间的测试工作，工作量可能不减反增；然而无论是成就感，还是心态士气，甚至疲劳度而言，对于测试人员来说绝对是一个心理生理上的挑战。

　　然而更具有思考意义的是：如果你是刚参加测试工作的新手，在这个阶段，以“练兵”的身份介入这个项目，将会有多大的收获？

　　这个现象绝对普遍，甚至有些项目进入衰弱期后出现不稳定，反而增加人手的可能。这个时候的新手，我觉得，一般都会比较容易走歪了。因为在这个阶段，很可能无法建立起自信。无数次的重复劳动，高涨的热情度由于没有任何成就感而变得消极，长久下去很多新手还会疑问：我们的工作到底有多少价值？——通常“投靠”开发的测试员就是这样的。

　　既然你的老大们已经把你“空降”到这样的战场里去了，那么杀敌肯定不是你的首要任务了。因此切忌不要去因为自己发现的BUG太少而沮丧，也不要横向攀比，要相信自己的工作是很有意义的。至于学习重心，可以尝试挑战一下自我的接收能力——在项目结束前，把业务流程上的玩意儿多搞明白些。可以这样告诉你，很多从项目开始做到现在的人员，尤其是测试员，都无法把业务的东西吃透了。所以，这才是你要做的更有意义的工作。你们老大锻炼你的精髓和目的也在于此。如果精力丰富，拿别人写好的自动化脚本偷偷挑战一下也会有很多技术上的收获。

　　鉴于这个项目的成就感太少的缘故，你完全可以累积资本将它带入下一个项目。那时，你所累积的测试方法将会带领你自己飞速成长。当然，如果你总是被“投”到那些临近尾声的“防御战”中，就应该审视一下自己，是否有意识上的错误。

原文转自：http://www.ltesting.net