导读 在软件测试向AI驱动转型的过程中,真正的最大障碍并非技术本身,而是管理层的认知固化与旧有考核体系的惯性。 老贺通过一个真实的试点案例,揭示了转型中的典型悖论:AI工具将回归测试从3天压缩至4小时,但管理者的考核指标仍以“用例执行数量”为核心(占比40%),导致工程师不敢减少手工用例,AI工具反而沦为增加工作量的“昂贵摆设”。 老贺通过“五层追问”层层剖析了管理者的阻力根源: 路径依赖 :管理者自身的晋升依赖“用例执行效率”等旧指标,否定旧体系等于否定其职业生涯。 权力动摇 :新指标(如风险覆盖率)要求管理者从…