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    发表于：2019-09-24作者：王小双点击数：512分类：测试管理

    如果想要做成一件事，就要做好风险控制。 风险无处不在。 你若不善待她，就会受到她的惩罚。..

  • [测试管理]我从资深软件工程师学到的避坑大法

    发表于：2019-09-02作者：Neil Kakkar点击数：314分类：测试管理

    过去一年中，我坐在一位资深的软件工程师旁边，可以仔细地观察他是怎么工作的。我们两人经常共同编程，使得这项观察更为容易。此外，在团队文化中，从背后窥探写代码的人并不..

  • [测试管理]对产品质量的一点思考

    发表于：2019-07-02作者：不止dotNET点击数：599分类：测试管理

    不管是做产品还是做项目，也不管是采用瀑布模型还是敏捷开发，我们都有一个终极目标，就是能按时交付质量可靠的功能，其中质量尤为重要。 本文是我对产品质量的一点思考，如果..

  • [测试管理]马蜂窝大交通业务质量体系建设初步实践

    发表于：2019-06-17作者：孙海燕点击数：201分类：测试管理

    打开一个互联网公司招聘网站，搜索「测试工程师」岗位时，你会发现几乎全部 JD 都包含一条要求「建设或者参与建设所负责业务的质量体系」。那么，是不是谈到质量保障就只是测试..

  • [测试管理]软件质量报告模板-产品质量度量

    发表于：2019-04-08作者：Vincent点击数：714分类：测试管理

    测试报告，更多是以测试为出发点，关注测试工作的背景、过程、完成度和结果。当然，测试的报告也能反应出一个产品的质量，但是他的衡量一般不够直观（比如缺陷数量这种数据，..

  • [测试管理]Google软件测试中的角色职责

    发表于：2019-04-01作者：kelele点击数：399分类：测试管理

    Google 测试团队的职级汇报关系是：TE（Test Engineer，测试工程师） 和 SET（Software Engineer in Test，软件测试开发工程师） -> 测试工程经理 -> 测试总监 -> 高级总监 -> CEO。..

  • [测试管理]如何度量测试开发的价值产出？

    发表于：2019-01-14作者：未知点击数：522分类：测试管理

    每到年底的时候，不管是个人还是团队，总是避免不了要对这一年的工作成果进行总结和汇报。而对于测试开发岗位来说，通常会面临一个共性的问题：做了这么多事情，究竟产出了多..

  • [探索性测试]敏捷开发模式下的利刃：探索性测试（ET）--测试用例如何设计？

    发表于：2018-12-26作者：未知点击数：542分类：探索性测试

    探索式测试试图把制定计划，进行测试，重新制定计划等多个过程有机地结合起来，每次只前进一小步，但这每一步都是由软件过去和当前的运行状况，软件在测试时表现出来的各种行..

  • [集成测试]随行付微服务测试之接口测试和契约测试

    发表于：2018-12-26作者：未知点击数：292分类：集成测试

    本篇分别从微服务模式下如何开展接口自动化测试，契约测试的价值以及如何开展契约测试角度进行了介绍。..

  • [测试管理]软件质量保证实践综述

    发表于：2018-11-19作者：PetterLiu点击数：387分类：测试管理

    仓促的开发可能会为团队节省片刻的时间，但是，如果有一些重大开发问题没有从一开始就考虑到，最终可能导致需要投入更多的时间。结果是浪费了大量团队资源来修复和重新设计代..

  • [测试管理]什么是微服务:微服务写的最全的一篇文章

    发表于：2018-10-08作者：未知点击数：424分类：测试管理

    本文主要讲解的是微服务，详细阐述了微服务的利弊、服务分层、微服务的服务发现的三种方式微服务的路由发现体系等相关知识。..

  • [测试管理]敏捷软件质量保证的方法与实践

    发表于：2018-10-08作者：PetterLiu点击数：343分类：测试管理

    我们持续演化，对于将软件 QA 浓缩到所有开发任务完成后的测试阶段的方法，它们的问题在于：会给团队带来巨大成本并将整个项目置于高风险之中。在测试阶段，开发人员竭尽全力确..

  • [测试管理]企业什么时候不应该采用敏捷开发(Agile)？

    发表于：2018-08-07作者：胡尔王点击数：377分类：测试管理

    敏捷开发作为最近的时髦词汇，已经迅速席卷了IT界，以前Agile的使用仅仅适用于网站和手机APP的开发范围，而今传统企业IT也想引进Agile模式，来打造新的企业IT服务模式。Agile的好处我..

  • [测试管理]2018年软件测试行业状态报告

    发表于：2018-07-17作者：Lalitkumar Bhamareis点击数：1128分类：测试管理

    测试行业在不断发展，测试人员的工作内容已经扩展到远远超出他们之前的专业领域。 另一方面，测试人员和他们的任务与开发团队越来越紧密，或者说被同化了。 仍然有大量的测人..

  • [测试管理]使用人工智能测试软件

    发表于：2018-06-15作者：Ben Linders点击数：591分类：测试管理

    随着计算机视觉算法和现代人工智能（AI）技术应用的发展，编写可视化测试已经成为现实。由于在测试中加入AI，自动测试也变为可能。我们可以将无聊、重复的工作交给AI，这样测试..

  • [测试管理]测试人员如何使用Git部署测试环境

    发表于：2018-02-26作者：天使未必在场点击数：979分类：测试管理

    作为一名Git的小白使用者，一开始接触很懵逼，因为总担心自己一不小心误操作影响代码仓库的代码，网络上关于Git的使用多从开发的角度，很少有人从测试的角度来介绍Git的使用，下..

  • [测试管理]测试微服务之建立测试文化

    发表于：2017-10-30作者：薛命灯点击数：1483分类：测试管理

    自动化测试是一个软件公司取得成功的关键因素之一。经过严格测试的代码容易获得客户的信赖，而没有经过测试或缺乏严密测试的软件系统容易出现故障，让客户感到失望。..

  • [测试管理]行为驱动开发（BDD）你准备好了吗？

    发表于：2017-10-16作者：冰尘点击数：651分类：测试管理

    BDD，「Behavior Driven Development」 的缩写，中文意思，行为驱动开发，BDD本质上是一种敏捷软件开发实践，它鼓励软件项目中的开发者、测试，用户，业务分析人员等之间相互协作。..

  • [测试管理]7个无用的测试指标你还在统计吗？

    发表于：2017-09-26作者： 程序师点击数：1385分类：测试管理

    软件测试度量是一种通过检测软件测试过程的质量和有效性来评估软件开发的量化方法。开发团队使用测试指标来跟踪开发过程各个阶段的软件质量。测试指标对于管理层也很有用，它..

  • [测试管理]回到网易8个月软件测试团队转型实践

    发表于：2017-07-24作者：未知点击数：5499分类：测试管理

    2016年初月回到网易，进入交友事业部，更加专注于移动互联网APP研发测试领域，在将近一年来的时间里，经历了开发、测试团队的转型，下面讲述带领测试团队从挖掘痛点的转型实践。..

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