模板
教程
环境
性能
功能
管理
-
[其它软件测试工具]Sourcesafe的七个问题?
发表于：2008-01-22作者：点击数：227分类：其它软件测试工具foxfine: problem 1、 archive和restore archive中需要注意什么，它是为了restore而做的么? 为什么我做restore时，总是提示“xx exists and archive file have not version ranges。cannot restore。”这是什么原因。 2、 keep..
-
[软件测试外包]外包：是上策但是要注意循序渐进
发表于：2008-01-22作者：点击数：44分类：软件测试外包传统外包很难实现外包商事前的承诺。但是组织内部的IT部门又不能够提高业务水平，以满足自身的业务 需求 ，因此很多组织还是将外包作为其最后的赌注。结果失去了对业务流程的控制。 不..
-
[软件测试外包]中国软件外包业的风险投资
发表于：2008-01-22作者：点击数：81分类：软件测试外包中国的软件外包业会成为印度的对手吗？ 作为今年夏天风险投资最热衷的板块，现在讨论这个问题也许还为时过早——但人们越来越看到了潜力。流入软件外包企业的风险资本数字，今年迄今..
-
[软件测试外包]三个企业CIO外包成功经验谈
发表于：2008-01-22作者：点击数：30分类：软件测试外包外包那些具有清晰业务规则并被良好定义的流程，CIO 们将看到令人欣喜的结果。贝涅特·盖尼斯发现定义清晰的小规模外包非常有效，然后将外包扩展到全公司的数据仓库管理。 肯·耶维斯：同..
-
[软件测试外包]大众汽车CIO 两步扭转IT外包的失败格局
发表于：2008-01-22作者：点击数：56分类：软件测试外包大众汽车美国公司以往明显缺少的是IT和业务之间的一致性，直到2004年Andreas Hestermeyer被聘为CIO，局面才发生了改变，他的任务就是加快IT转型。两年后，大众汽车美国公司的业务和IT几乎密不可..
-
[软件测试外包]项目外包，企业的公共大餐
发表于：2008-01-22作者：点击数：40分类：软件测试外包处于全球经济一体化安排和资源共享条件下的企业组织，对于市场环境的任何变动都会显得相当地活跃和敏感。当项目外包作为一种新的专业化分工形式被制造出来时，其所招来的企业关注性目..
-
[软件测试外包]条分缕析 探索外包开发的项目管理
发表于：2008-01-22作者：点击数：39分类：软件测试外包项目外包有很多优点，但最主要的一点也许并不是为了降低 开发 成本，而是为了解决企业内部人力资源的限制，使得企业不用招聘新员工就可以上马大型项目。本文作者在 项目管理 方面有十..
-
[软件测试外包]离岸软件开发项目外包部分
发表于：2008-01-22作者：点击数：175分类：软件测试外包离岸外包软件 开发 战略,这是一个"起飞",迅速成为软件产业的主流. 许多已经写在社会和宏观经济后果这种现象. 我国将采取严格从商业角度. 我在这方面的研究,为一批客户,零零星星几个重大问..
-
[软件测试外包]软件研发外包推动技术创新
发表于：2008-01-22作者：点击数：49分类：软件测试外包在不少人看来，印度之所以能够成为软件外包的大国，很大程度上是基于印度能够提供廉价的软件劳动力，有很多人愿意在非固定时间工作。 但是印度全国软件和服务公司联合会软件 开发 和外..
-
[软件测试外包]且看国家开发银行是如何管好IT外包商的
发表于：2008-01-22作者：点击数：135分类：软件测试外包对IT外包服务商的有效管理是一门艺术。依据外包服务合同，制定详细的服务商考核和评价指标，是约束双方行为，量化管理的宝典。 为了专注业务 像国开行这样的IT外包，在我国 银行 业还属..
-
[软件测试外包]IT项目外包战略风险及其控制
发表于：2008-01-22作者：点击数：50分类：软件测试外包外包是一种合同协议，组织提交IT部门的部分或全部控制给一个外部组织，并支付费用，签约方依据合同所签订的服务水平协议，提供资源和专业技能来交付相应的服务。 外包不仅仅是一个成本..
-
[软件测试外包]重估外包策略与项目：IT成本的真正含义
发表于：2008-01-22作者：点击数：39分类：软件测试外包2003年，斯普林特公司（Sprint，下称斯普林特）委托国际商业机器公司全球服务部（IBM Global Services，下称IBM）处理一系列核心软件 开发 与IT管理项目，其中包括开发一个能够让斯普林特快速向其..
-
[软件测试外包]项目在后续过程很被动 外包项目失败在哪?
发表于：2008-01-22作者：点击数：57分类：软件测试外包只有系统真正用起来了，才可能及时发现问题和解决问题，问题发现得越早越容易解决，造成的损失也越..
-
[软件测试外包]谈谈外包软件项目的经验
发表于：2008-01-22作者：点击数：66分类：软件测试外包现在随着电脑的日益普及，越来越多的人逐步认识到软件在日常经营管理中的重要作用。如果你是一家大型企业的管理者，可能需要一个 ERP 软件来帮助你对企业进行辅助管理；如果你是一家商..
-
[软件测试外包]外包IT项目如何做好风险管理
发表于：2008-01-22作者：点击数：138分类：软件测试外包外包是一种合同协议，组织提交IT部门的部分或全部控制给一个外部组织，并支付费用，签约方依据合同所签订的服务水平协议，提供资源和专业技能来交付相应的服务。 外包不仅仅是一个成本..
-
[软件测试外包]如何采取信息技术外包战略？
发表于：2008-01-22作者：点击数：58分类：软件测试外包外包（Outsourcing）是业务活动或工程的转包过程，意指一个组织将一些传统上由组织内部人员负责的非核心业务以契约的形式外包给专业的、高效的服务提供商，借以保持较小的规模和较高的..
-
[软件测试外包]IT外包战略风险及其控制
发表于：2008-01-22作者：点击数：51分类：软件测试外包外包是一种合同协议，组织提交IT部门的部分或全部控制给一个外部组织，并支付费用，签约方依据合同所签订的服务水平协议，提供资源和专业技能来交付相应的服务。 外包不仅仅是一个成本..
-
[软件测试外包]对日软件外包项目问题探讨
发表于：2008-01-22作者：点击数：174分类：软件测试外包【导读】软件外包已经成为全球IT行业的大趋势，当前软件发包方主要来自欧美和日本。对日软件外包相对技术难度不高，但是 质量 要求相当苛刻。 软件外包已经成为全球IT行业的大趋势，当..
-
[软件测试外包]多年来软件外包项目的管理经验交流
发表于：2008-01-22作者：点击数：50分类：软件测试外包外包项目分为人员外包和项目外包，也称ON-SITE和OFF－SITE，以风险来算，人员外包的风险很小，但是利润也很少，基本很难积累自己的技术和经验。项目外包风险很大，利润比较高，但是能够按..
-
[软件测试外包]IT整体外包后业务系统从开发项目转入维护项目的过程管理
发表于：2008-01-22作者：点击数：93分类：软件测试外包一个全球性的公司的IT业务系统 开发 与维护整体外包给我公司后，现有的大量业务系统的维护被划分为若干个维护项目，而为了适应客户公司的业务发展与变化，开发新的业务系统和对现有系..
