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[软件测试外包]离岸软件开发项目外包部分
发表于：2008-01-22作者：点击数：175分类：软件测试外包离岸外包软件 开发 战略,这是一个"起飞",迅速成为软件产业的主流. 许多已经写在社会和宏观经济后果这种现象. 我国将采取严格从商业角度. 我在这方面的研究,为一批客户,零零星星几个重大问..
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[软件测试外包]软件研发外包推动技术创新
发表于：2008-01-22作者：点击数：49分类：软件测试外包在不少人看来，印度之所以能够成为软件外包的大国，很大程度上是基于印度能够提供廉价的软件劳动力，有很多人愿意在非固定时间工作。 但是印度全国软件和服务公司联合会软件 开发 和外..
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[软件测试外包]且看国家开发银行是如何管好IT外包商的
发表于：2008-01-22作者：点击数：135分类：软件测试外包对IT外包服务商的有效管理是一门艺术。依据外包服务合同，制定详细的服务商考核和评价指标，是约束双方行为，量化管理的宝典。 为了专注业务 像国开行这样的IT外包，在我国 银行 业还属..
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[软件测试外包]IT项目外包战略风险及其控制
发表于：2008-01-22作者：点击数：50分类：软件测试外包外包是一种合同协议，组织提交IT部门的部分或全部控制给一个外部组织，并支付费用，签约方依据合同所签订的服务水平协议，提供资源和专业技能来交付相应的服务。 外包不仅仅是一个成本..
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[软件测试外包]重估外包策略与项目：IT成本的真正含义
发表于：2008-01-22作者：点击数：39分类：软件测试外包2003年，斯普林特公司（Sprint，下称斯普林特）委托国际商业机器公司全球服务部（IBM Global Services，下称IBM）处理一系列核心软件 开发 与IT管理项目，其中包括开发一个能够让斯普林特快速向其..
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[软件测试外包]项目在后续过程很被动 外包项目失败在哪?
发表于：2008-01-22作者：点击数：57分类：软件测试外包只有系统真正用起来了，才可能及时发现问题和解决问题，问题发现得越早越容易解决，造成的损失也越..
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[软件测试外包]谈谈外包软件项目的经验
发表于：2008-01-22作者：点击数：66分类：软件测试外包现在随着电脑的日益普及，越来越多的人逐步认识到软件在日常经营管理中的重要作用。如果你是一家大型企业的管理者，可能需要一个 ERP 软件来帮助你对企业进行辅助管理；如果你是一家商..
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[软件测试外包]外包IT项目如何做好风险管理
发表于：2008-01-22作者：点击数：138分类：软件测试外包外包是一种合同协议，组织提交IT部门的部分或全部控制给一个外部组织，并支付费用，签约方依据合同所签订的服务水平协议，提供资源和专业技能来交付相应的服务。 外包不仅仅是一个成本..
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[软件测试外包]如何采取信息技术外包战略？
发表于：2008-01-22作者：点击数：58分类：软件测试外包外包（Outsourcing）是业务活动或工程的转包过程，意指一个组织将一些传统上由组织内部人员负责的非核心业务以契约的形式外包给专业的、高效的服务提供商，借以保持较小的规模和较高的..
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[软件测试外包]IT外包战略风险及其控制
发表于：2008-01-22作者：点击数：51分类：软件测试外包外包是一种合同协议，组织提交IT部门的部分或全部控制给一个外部组织，并支付费用，签约方依据合同所签订的服务水平协议，提供资源和专业技能来交付相应的服务。 外包不仅仅是一个成本..
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[软件测试外包]对日软件外包项目问题探讨
发表于：2008-01-22作者：点击数：174分类：软件测试外包【导读】软件外包已经成为全球IT行业的大趋势，当前软件发包方主要来自欧美和日本。对日软件外包相对技术难度不高，但是 质量 要求相当苛刻。 软件外包已经成为全球IT行业的大趋势，当..
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[软件测试外包]多年来软件外包项目的管理经验交流
发表于：2008-01-22作者：点击数：50分类：软件测试外包外包项目分为人员外包和项目外包，也称ON-SITE和OFF－SITE，以风险来算，人员外包的风险很小，但是利润也很少，基本很难积累自己的技术和经验。项目外包风险很大，利润比较高，但是能够按..
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[软件测试外包]IT整体外包后业务系统从开发项目转入维护项目的过程管理
发表于：2008-01-22作者：点击数：93分类：软件测试外包一个全球性的公司的IT业务系统 开发 与维护整体外包给我公司后，现有的大量业务系统的维护被划分为若干个维护项目，而为了适应客户公司的业务发展与变化，开发新的业务系统和对现有系..
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[软件测试外包]外包项目管理技术要点
发表于：2008-01-22作者：点击数：33分类：软件测试外包在财政业务信息化进程中， 项目管理 技术需要在项目的启动、计划、实现、控制和收尾各个阶段，实现对项目的范围、进度、成本、 质量 、沟通等各个方面进行有效的管理。在对外包型项目..
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[软件测试外包]对项目管理中“外包项目甲方管理”的一点心得（下）
发表于：2008-01-22作者：点击数：147分类：软件测试外包5、需有健全的管理模式和规范； 6、类似企业本身的 开发 平台和环境； 7、外包商的技术资源水平是否与企业内部开发时所需的技术指数相符； 8、衡量外包商是否拥有充分的资源。 在外包公..
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[软件测试外包]对项目管理中“外包项目甲方管理”的一点心得（上）
发表于：2008-01-22作者：点击数：114分类：软件测试外包在 项目管理 中，外包项目是其中特殊的一类项目，外包的管理模式则是一种较特殊的管理模式。 外包管理是项目管理知识体系九大模块中的采购管理的一部分，相对传统的采购管理，则具有如..
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[软件测试外包]规范外包流程 最大程度降低风险
发表于：2008-01-22作者：点击数：51分类：软件测试外包软件发包方需要在外包实施过程中和承包方有效交流，对过程风险进行及时而有效的解决。而承包方只要有效地控制以上五个因素，就可以大大规避承包方实施外包过程的各种风险。 在高度复..
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[软件测试外包]关于外包管理的几点建议
发表于：2008-01-22作者：点击数：44分类：软件测试外包受IT外包业务广泛普及的影响，对于广大IT经理来说，衡量他们能力和职业发展潜力的首要因素就是他们在全部或部分参与的外包项目中所表现出来的管理能力，以及所负责的外包项目的效益和..
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[软件测试外包]外包新策略:以管理服务商为核心
发表于：2008-01-22作者：点击数：34分类：软件测试外包有些企业把IT业务外包给一家较大的IT服务商，然后由该服务商全权负责。可是事实证明，这种策略缺乏竞争机制，扼制创新并难以管理项目进展与结果。而当出现巨大损失时，服务商通常都是..
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[软件测试外包]什么是软件外包
发表于：2008-01-22作者：点击数：274分类：软件测试外包所谓软件外包就是一些发达国家的软件公司将他们的一些非核心的软件项目通过外包的形式交给人力资源成本相对较低的国家的公司 开发 ，以达到降低软件开发成本的目的。众所周知，软件开..
