软件质量管理实践（连载七）

关键字：质量管理

　　4.5 迭代生命周期的审查

　　审查是提高瀑布模型项目质量的好方法。但对于迭代项目来说，如何在短的周期来做该工作呢？需要考虑迭代开发生命周期中审查的角色。

　　在瀑布型过程中，审查对成功是至关重要的，因为团队不看重较早开发的代码，也就是说，他们不会回到前面的“阶段”。同时，由于瀑布周期时段很长，以至于到下游阶段发现错误时，原作者常常已经帮不上忙，即使可以，他们也已经忘记了工作的内容。使用瀑布方法时，审查是对抗糟糕质量的唯一安全措施。

　　相反，迭代开发周期短（平均3～9周），每个团队成员都是确保迭代成功的关键，即当下游人员发现错误时，这些成员不仅可用，而且他们已经准备好并期望在生命周期中尽早开始修复工作。

　　通常在进行工作产品审查时，大家倾向于无论看到的问题对于迭代成功的重要性如何，都会猛扑向任何发现的错误（甚至是极其微小、无足轻重的）。尽管审查似乎要求成员尽量争取完美，然而在短的迭代周期中，更应该关注的是完成工作。一定要记住迭代方法的原则是“让迭代自己证明自己”，允许质量可疑的事情进行。当实际使用时，我们将认识到它是否足够好。

原文转自：http://www.ltesting.net