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[需求管理]探究需求管理的本质(1)
发表于：2007-06-11作者：点击数：47分类：需求管理概要 需求管理恰如裁缝的量体裁衣，它直接关系到最终产品的成型。仅从字面出发，如果一个产品满足了客户需求，那它无疑就是成功的。需求管理的过程，从 需求分析 开始贯穿整个项目始终..
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[需求管理]为什么非功能性需求很重要？
发表于：2007-05-26作者：点击数：520分类：需求管理在您设计 解决方案 的过程中满足功能性 需求 当然是很重要的。但是，如果没有考虑非功能性需求，您的解决方案则很难取得实效。 不要脱离实际环境 有时，我们会因为读到一篇文章或一本书..
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[需求管理]软件需求评审之五个案例和九条建议
发表于：2007-05-26作者：点击数：147分类：需求管理软件需求是软件 开发 的最重要的一个输入，需求风险也常常是软件开发过程中最大的一个风险，降低需求风险的一个重要手段就是需求评审，但是需求评审是所有的评审活动中最难的一个，也..
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[需求管理]让软件设计与需求保持一致
发表于：2007-05-26作者：点击数：152分类：需求管理引言 本文描述了 IBM Rational RequisitePro 2003 和 IBM Rational XDE Developer v2003 之间的集成如何帮助软件团队保持设计活动与需求的一致性。目的在于能够交付实际满足客户需求的软件。 Rational Requisite..
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[需求管理]Rational需求管理白皮书v1.0
发表于：2007-05-26作者：点击数：117分类：需求管理..
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[需求管理] 试析RUP以用例驱动的需求管理
发表于：2007-05-24作者：点击数：71分类：需求管理RUP 是 Rational 统一过程（Rational Unified Process）的简称，它是Rational公司（现归属IBM公司）推出的一种软件过程产品。从软件过程模式角度看，RUP又是一种典型的软件过程模式，它以迭代增量式、..
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[需求管理] 怎样从容应对客户的需求反复？
发表于：2007-05-24作者：点击数：66分类：需求管理读过王玉荣的《客户为什么总是反反复复》，有感于自己的软件 项目管理 实践，借此话题介绍一点软件行业 需求管理 中的需求变更管理的实际经验，与各位读者共享。 在软件项目的研发过程..
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[需求管理] 需求版本化
发表于：2007-05-24作者：点击数：174分类：需求管理背景 方法1：包括一切 一个新的需求属性 例子 方法2：利用一个变更请求管理器 例子 表2：使用变更请求管理器的例子 一个现实的场景：这种情况在你的身边发生过吗？ 结论 本文来自于 Rati..
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[需求管理] 正确对待需求的变更
发表于：2007-05-24作者：点击数：61分类：需求管理对于需求和需求变更的理解 软件需求是整个软件项目的最关键的一个输入，和传统的生产企业相比较，软件的需求具有模糊性、不确定性、变化性和主观性的特点，它不像生产汽车、电脑等硬..
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[需求管理] 对软件项目中产生的需求进行分级管理
发表于：2007-05-24作者：点击数：55分类：需求管理客户的需求是否应该得到满足？ 软件工程 是否目的就是满足客户的需求？这个问题看来是无法加以回答的，因为，它没有提供两个基本的解释，其一：客户 的需求即算从客户的利益立场出发，..
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[需求管理] 专家评论: Robert Peterson：防止范围渐变
发表于：2007-05-24作者：点击数：38分类：需求管理什么是范围渐变？ 定义现实需求的技巧 结束语 仅有 5 到 15% 的企业软件项目能够真正实现它们的需求。本文提供了最受欢迎且经过验证的策略，可以通过这些策略来避免采用面向服务体系结构..
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[需求管理] 探究需求管理的本质
发表于：2007-05-24作者：点击数：51分类：需求管理..
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[需求管理] 从CMM角度考虑需求管理计划
发表于：2007-05-24作者：点击数：87分类：需求管理纵观CMM（二）各KPA活动的要求，绝大多数的KPA均需要从计划（策划）开始，普遍的步骤要求是从准备工作--计划---执行活动---维护过程---改善过程等这几个大类，如 配置管理 、 质量保证 、项目..
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[需求管理] 软件开发项目需求管理简述
发表于：2007-05-24作者：点击数：229分类：需求管理..
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[需求管理] 高级可跟踪性——满足论据
发表于：2007-05-24作者：点击数：59分类：需求管理7.3 满足论据 第7.2 节讨论的基本可跟踪性实现，对于很多机构都是一个重要发展步骤。的确，改变机构文化，采用即使是这种简单方法，其本身也可能是一大步。但是，总是还有更多可以做的。..
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[需求管理] 项目为什么总是做不完？范围管理要界定
发表于：2007-05-24作者：点击数：76分类：需求管理做过项目的人可能都会有这样的经历：一个项目做了很久，感觉总是做不完，就像一个“无底洞”。用户总是有新的 需求 要项目 开发 方来做，就像用户在“漫天要价”，而开发方在“就地还..
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[需求管理] 让软件项目在不断的需求变化中获得成功
发表于：2007-05-24作者：点击数：61分类：需求管理..
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[需求管理] 启动阶段PM主要任务——需求管理
发表于：2007-05-24作者：点击数：71分类：需求管理..
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[需求管理] 让软件设计与需求保持一致
发表于：2007-05-24作者：点击数：326分类：需求管理引言 本文描述了 IBM Rational RequisitePro 2003 和 IBM Rational XDE Developer v2003 之间的集成如何帮助软件团队保持设计活动与需求的一致性。目的在于能够交付实际满足客户需求的软件。 Rational Requisite..
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[需求管理] 为开发人员提供的需求管理实践
发表于：2007-05-24作者：点击数：129分类：需求管理引言 作为开发人员，是否常常有人要求您对代码作一些小小的改动，从而使现有系统得到改进？您是否感觉这样的请求无处不在？您经常依据的规格说明书是否完整或精确？是否经常不清楚这..
