Microsoft Office企业项目管理（EPM）解决方案概述 项目管理
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Microsoft Office企业项目管理(EPM)解决方案是需要在项目和项目经理之间增进协作与标准化程度，实现资源集中管理或提高项目与资源报告水平的组织机构的理解选择。由于Microsoft Office EPM解决方案将通过广为人知且高度集成的工具和程序促进普遍参与，因此，在众多项目管理系统中具有独一无二的优势。EPM解决方案可在以下五个关键领域内为组织机构赋予工作效能：
项目组合管理
Microsoft Office EPM解决方案为改善分析与决策提供了针对组织机构项目作业组合加以揭示和洞悉的能力。
· 透过使用一致业务尺度的记分卡视图对项目组合业绩表现实施监控，并根据需要深入挖掘详细情况。
· 针对时间跨度内或不同项目间的日程计划、资源配置和成本数据进行评估，以达到辨别趋势和构思“假设分析”情境的目的。
· 将关键Project数据以Web部件形式同其它重要业务信息一并集成到您自己的门户解决方案当中。
作业管理
Microsoft Office EPM解决方案有助于在组织机构范围内改进作业管理，创建具有一致性和可重复性的业务处理过程，并优化项目资源配置。
资源管理
· 借助基于技能的资源分配工具快捷高效地将人力资源分派给项目，并从中央资源池对相关资源进行跟踪管理。
· 针对用于项目的报告与核准时间创建处理过程，以确保数据精确性。
· 确保您所在组织机构拥有可供用于未来项目的人员和能力。
项目管理
· 以快捷高效的方式实施项目管理并跟踪项目进展情况。
· 在项目所涉及的人员范围内实现信息的有效沟通与共享。
· 通过树立在组织机构范围内适用的标准和最佳实现方式，改善项目管理流程。
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