关键字：管理
7、 开发团队内部沟通不够，导致程序员对系统设计的理解上有偏差
8、 没有有效的备份方案
9、 没有切实可行的测试计划
10、 测试人员经验不足
收尾阶段
在这个阶段进行安装及维护(大部分部署)。
可能的风险事件
1、 质量差
2、 客户不满意
3、 设备没有按时到货
4、 资金不能回收
以上只是例具了常见的风险事件，对不同项目可能发生的风险事件不同，应该对具体项目识别出真正有可能发生在该项目的风险事件。而且还要对这些风险事件进行描述，如：可能性、可能后果范围、预计发生时间、发生频率等。
风险识别的有效方法有很多，如：建立风险项目检查表、因果分析图、采访各种项目干系人等。
软件项目的风险可以从以下几方面检查：
产品规模风险
业务影响风险检
与客户相关的风险
过程风险
技术风险
延伸阅读
文章来源于领测软件测试网 https://www.ltesting.net/
