混了这么多年，从BOSS们口中听到的最多的教诲词语估计就是“团队精神”了，尽管部分BOSS实际上并不了解什么是团队精神，但他们了解中国革命的最终成功是离不开“团结就是力量”这句出自伟人之口的话语，中华民族历来都具有勤劳、团结的优秀品质，小时候在农村混，看到很多团结的现象，家属里的兄弟姐妹无论平时如何地大吵大闹动刀动枪，但一旦外部力量比如别的家属侵犯到本家属，他们会不顾从前，团结起来，一致对外，还有一个村对另一村，平时不管大家有什么矛盾，对另一村时都会团结起来，共同面对敌人，所以农村里经常发生打群架的宏大场面，一个胡同对另一个胡同的小孩，一个村的对另一村的人，场面混乱，男女老少，刀光棍影，乱石飞扬，声势浩大，老谋子什么时候有空来拍一部诸如此类题材的电影，说不定在奥斯卡颁奖大会上能扬眉吐气一把，呵呵。
回到程序开发团体的话题，在以前的工作过程中，我有时会发现一个很怪的现象，一个程序由一个程序员开发时，程序员总是敷衍了事，效果较差，如果由两个人来开发，他们又经常性地互相推诿，效果也不好，由三个或更多的程序员负责时，效果更差，永无成事之日，真是让人烦恼，这不是程序员的技术问题，而更多的是管理问题，比如不科学的分工，或过分强调个人的责任，或程序员之间的性格冲突等原团，导致团队如同一盘散沙，没有凝聚力，这是可怕的事情，直接的结果就是项目的彻底失败。
那么如何避免发生以上的情况，如何形成出色的团队精神，提高团队的凝聚力，让团队发挥更大的力量呢？
要形成出色的团队精神，我觉得应在工作团队中达到以下几个方面的一致：
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