编制软件测试项目计划的技巧 软件测试工具
在计划书中，有些内容是介绍测试项目的背景、所采用的技术方法等，这些内容仅仅作为参考，但有些内容(如人员组成、日程安排)则可以看做是一种结论或是承诺t必须要实施或达到的目标，如测试小组结构和组成、测试项目的里程碑、而向解决方案的交付内容、项目标准、质量标准、相关分析报告等。
要做好测试计划，测试设计人员要仔细阅读有关资料，包括用户需求规格说明书、设计文档、使用说明书等，全面熟悉系统，并对软件测试方法和项目管理技术有着深刻的理解，并建议注意以下方面：
(1)确定测试项目的任务，清楚测试范围和测试目标，如提交什么样的测试结果。
(2)让所有合适的相关人员参与测试项目的计划制订，特别是在测试计划早期。
(3)对测试的各阶段所需要的时间、人力及其他资源进行预估，尽量做到客观、准确、留有余地。
(4)制订测试项目的输入、输出和质量标准，并和有关方面达成一致。
(5)建立变化处理的流程规则，识别出在整个测试阶段中哪些是内在的、不可避免的
变化因素，如何进行控制。
测试计划强调测试计划和执行的原则，在测试计划中描述进行测试所需的测试设计和步骤是另一层关于测试执行的原则。在测试设计和计划中的错误与欠缺，在设计转换成测试计划中特定的结构和测试步骤之后就难以补救。
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文章来源于领测软件测试网 https://www.ltesting.net/
