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  • IT项目风险管理框架研究

    风险管理是一个比较时髦的词,我们都在讲企业的风险管理,包括赖老师讲的SOX法,实际上就是控制企业的风险,引用一些控制措施,其中里面的控制措施... ...全文

    IT新贵 发表于 2008-05-09

  • 高级管理者如何管控项目的进度

    企业的高级管理者,需要同时管理多个项目。对于进度的把握,高级管理者不会去关注具体任务计划的细节(例如,每人每天在做什么事情,是开一个会议还... ...全文

    IT新贵 发表于 2008-05-09

  • 正确进行项目风险管理5步骤

     一个只会帮倒忙的项目经理只在问题发生以后才着手解决。一个具有前瞻性的项目经理则会将问题解决在发生之前。以下是能够帮助你在风险发生前识别风... ...全文

    seanhe 发表于 2008-05-08

  • 国内项目管理的几种形态

    前段时间的那次培训中有一个话题引起了一些争议,这里我想就这个话题随便写几句。 那个话题的内容是因为我举了一个例子,说:一些国内项目团队中,... ...全文

    seanhe 发表于 2008-05-06

  • 作好项目总结,提高项目管理能力

    关键字:项目总结 管理能力能力的提高往往不仅是从成功的经验中来,更多的是从失败的教训中来。  项目或项目阶段在达到目标或因故终止后,往往... ...全文

    hlkjren 发表于 2008-04-30

  • 用项目总结来减少问题的重复发生

    关键字:项目总结案例    A公司是一家国内中型IT系统集成公司,有多年的行业系统集成经验。通过多年的经验积累和管理探索,建立了一些项目管... ...全文

    hlkjren 发表于 2008-04-30

  • 软件项目的进度控制(图)

    关键字:软件项目的进度控制 评价一个软件项目(这里主要指合同项目)管理优劣的主要指标是质量、进度和成本,这已为业界所公认。软件项目的质量管理... ...全文

    hlkjren 发表于 2008-04-30

  • IT应用项目的风险管理

    关键字:IT应用项目 风险管理充满了风险的IT应用 从宏观层面上看,各行各业在IT方面都进行了大量的投资,尤其是一些高技术和竞争比较激烈的行业,例... ...全文

    hlkjren 发表于 2008-04-30

  • 步步为“赢”管理项目

    关键字:步步为“赢”管理项目只有能够推动企业经营目标的项目才能实施。从审批到监督,项目管理一步也不能错。——Mike Peterson    ... ...全文

    hlkjren 发表于 2008-04-30

  • 影响项目实施的十个关键因素

    关键字:影响项目实施目前,公司业务发展迅速,产品不断更新,而我们的项目交付能力却显得明显不足,项目实施延期或长期难以验收交付,实施环节成了... ...全文

    hlkjren 发表于 2008-04-30

  • 运用项目风险管理系统模型进行项目风险管理(图)

    关键字:项目风险管理摘 要:通过研究建立了项目风险管理系统模型,并应用于某项目风险管理,研究成果得到了专家的认可,该模型对项目风险管理... ...全文

    hlkjren 发表于 2008-04-30

  • 对联合项目组成员的考评

    关键字:项目组成员 考评项目进入实施阶段,与客户方成立执行委员会来推动实施工作的进展。设计了下面的考评表来对客户方的成员进行考评,大家提点... ...全文

    hlkjren 发表于 2008-04-30

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