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有效树立职场目标的12个步骤

发布: 2009-6-12 11:00 | 作者: 不详 | 来源: 测试时代采编 | 查看: 40次 | 进入软件测试论坛讨论

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第三步,列出你要达成这个目标的充分理由。

  建议你明确地、扼要地、肯定地写下你实现它们的真正理由,告诉你自己能实现目标的把握和它们对你的重要性。如果你做事知道如何找出充分的理由,那你就无所不能,因为追求目标的动机比目标本身更能激励我们。

  问你自己这个问题:"我为什么要这么做?"这个问题可以回答两件事。

  第一就是这个问题使你确定这是你的目标而不是别人的。第二,这个问题会增强你达成目标的欲望。因为,你有越多的做事的理由,你达成目标的欲望就会越强,你就越能够达成这个目标。

  尽可能多的将这些理由一一列出,这将成为你实现目标的动力源泉。

  第四步,将大目标切割成若干个小目标。

  请你针对你的总目标,订出实现它的每一步骤。别忘了,从你的目标往回订步骤,并且自问,我第一步该如何做,才会成功?是什么妨碍了我,我该如何改变自己呢?一定要记得你的计划得包含今天你可以做的,千万不要好高鹜远。

  从时间上来说,就是假如你设定了一个一年的目标,你就应该再分别设定12个单月的目标,两个半年的目标,四个每季的目标。同时设立一个奖励自己的办法,这样的做法能让你常保积极心态。

  第五步,分析你现在的位置,盘点你所拥有的资源。

  这一点是非常重要的,因为唯有知道自己从何处开始,你才知道下一步应该是如何地走。找出自己的长处,分析个人最强和最弱的地方分别是什么?规划出你最需要学习的是什么?大部分的人在设定目标的时候常会犯下一个重要的错误:他们很快地着手于设定自己的目标,但是却没有先仔细地检查一下他们是不是有一个良好的基础在支撑着他们。

  因此现在要做的就是列出你已经拥有的各种重要的资源。当你进行一个计划,就得知道该使用哪些工具。列出一张你所拥有资源的清单,里面包括自己的个性、朋友、财物、教育背景、时限、能力、以及其他,这份清单越详尽越好。

  列出清单后,现在请你写下要达成目标本身所具有的条件。

  第六步,找出你过去的成功经验。

  接下来请你回顾过去,有那些你所列的资源运用得很纯熟。回顾过去找出你认为最成功的两三次经验,仔细想想是做了什么特别的事,才造成事业、健康、财务、人际关系方面的成功,请记下这个特别的原因。

  第七步,确认你要克服的障碍。

  成功就是克服障碍。没有一件成功不是由障碍阻拦所成就的。在你往自己的目标前进的时候,你所遇见的每一个障碍都是来帮助你达到你的目标的。所以要先确认你的障碍,将他们列出来。其次,对你面前的障碍设定重要性的优先顺序,找出哪一件事影响最大。发觉在通往成功路途中的大石块要全神贯注地解决它们。

  第八步,确认你所需要的知识。

  我们居住在一个以知识为基础的社会当中,不管你设定了什么目标,你想要完成它,你必定需要更多的知识来达成它。你需要自我成长,需要不断地阅读、学习,吸收新的资讯来达成你的目标。首先要确认你是需要些什么知识;其次,为你的知识设定优先顺序;另外要借着询问来达到你的成功,询问他人是你生活中成功的关键。

  第九步,列出谁是你的客户。

  凡是可以协助你达到你的目标的人都是你要满足的客户。因此从理论上来说全世界的人都是你的客户,但是你必须从这全世界的客户中列出你目前可以叫出名字或者是知道名字的客户开始。同时由于一个人的时间和精力都是有限的,因此要找出最重要的客户优先考虑,优先行动,在他们身上付出更多的努力,你将会达到事半功倍的效果。

  第十步,将你的目标视觉化。

  视觉化,是将你所期待的目标建立一个清楚的心中景象并且想象它的结果,印出你的心中景象,由你已经达成目标的样式来看你自己。在你心中的荧幕上,不断地放映出这个你认为已经达成的景象,一直等到你觉得自己已经非常清楚地知道这个样式。尽你一切可能建立这个心理景象。而后不停地想到这个景象,不断地想象你的目标已经被实现的样式。不断地重复,一直等到这个景象深深地印在你的潜意识当中。

  第十一步,为自己找一些值得效法的模范。

  从你周围或从名人当中找出三、五位在你目标领域中有杰出成就的人,简单地写下他们成功的特质和事迹。在你做完这件事,请你闭上眼睛想一想,仿佛他们每一个人都会提供你一些能达成目标的建议,记下他们每一位建议的方法,如同他们与你私谈一样,在每句重点下记下他的名字。

  第十二步,核对你所列的目标,是否与形成结果的五大规则相符。

  1、用肯定的语气来预期你的结果,说出你希望的而非不希望的;2、结果要尽可能具体,还要明确订出完成的期限与项目;3、事情完成时你要能知道完成了;4、要能抓住主动权,而非任人左右;5、是否对社会有利。

  最后还需注意的是要使目标多样化且有整体意义,还要在行动中对目标的实施进行定期总结、检查和更新。

文章来源于领测软件测试网 https://www.ltesting.net/

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