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智联招聘2010人事动荡,新任CEO郭盛释疑

发布: 2011-3-04 22:38 | 作者: Sina | 来源: 领测软件测试网采编 | 查看: 76次 | 进入软件测试论坛讨论

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  新浪科技:那您现在的业务重点,我刚刚听到您也提到了二三线城市的发展,有没有一些新的 业务模式出现?

  郭盛:第一个是把我们的专业工作做好,专业工作是指网络招聘,我们要在这个市场做精,做 专,做强。譬如说在二三线市场、譬如说在高端人群,我们希望在这个行业做到领先、做到老大,在 网络招聘行业把自己的专业做好。

  第二个也不放弃新兴的市场机会,比如说社交网络等等。在这些新兴的市场机会里面,我们也 会去去努力发展。当然这些新的业务发展计划,在未来会逐步看到。但一方面最主要的是做好我们的 专业,真正的把企业打造成一个强大的企业。另外一方面在一些新兴领域开拓,相信您会逐步看到这 些新兴领域。

  新浪科技:那么这些新兴领域的开拓是不是会采取收购的方式?

  郭盛:不排除这种可能。收购,合资等等。

  新浪科技:此前网络招聘曾进行过一轮广告大战,那个时候也有一些声音说投入是巨大的但还 一直在亏损您是怎样看待这样一种现象?包括未来,网络招聘行业应该如何推广?

  郭盛:每一个行业都有自己的历史发展阶段。现在回头来看,由于过去的市场铺垫我们得到了 市场回报。目前通过前几年的市场拓展,我们的市场份额大幅提高,行业的整合度大大加强。作为这 个行业里比较领先的企业,我们看到在2010年确实收到了过去这些投入带来的回报。这对我们是一个 非常大的好消息。

  在未来这个行业逐步成熟,更多的不是依靠广告的力量,更多的是依靠产品和服务。我们的工 作重心也会有所调整。向更多为客户产生价值而不是教育客户的重点发展。广告我们会想办法用更精 致、实用聪明的办法去推。 在过去大家记住了这个品牌记住了网络招聘这件事情,最关键的是在未来 的过程当中,大家对智联招聘的品牌有好感、对网络招聘的效果认可。这样才会逐步产生更大的粘性 ,广告的投入才会逐步逐步上来。

  每个产品每个市场都会有一个过程,我们现在由跑马圈地进入精耕细作的过程,精耕细作也会 带来很大的回报和收入。同时我们在这个过程当中也强调了更多的回馈社会,包括帮助弱势群体找工 作包括经常提到的“好工作上智联招聘”,那我们也非常强调的好工作是为了什么?为了大家更好的 生活,我们也希望通过我们的努力为大家创造更好的生活。

  “下一步的融资计划在考虑之中”

  新浪科技:咱们上次融资是在两年前,我们也很关注咱们资金的情况。包括下次会不会还有一 些融资的计划?

  郭盛:在考虑之中。首先,目前我们目前已经进入了一个良性循环。这个良性循环就是更好的 人带来更好的工作,业务的良性循环带来了资金的良性循环。从这个角度来说不差钱,资金足够我们 发展。但是呢,为了把企业做强做大,我们还在进行一些融资方面的工作。包括在未来IPO的打算都有 。资金来说对我们来说不是一个太大的压力,公司进入了一个非常健康的资金循环的角度。我们融资 不是为了钱,而是为了其他的战略的要求。

  新浪科技:那赢利的规模有没有量级可以对外披露?

  郭盛:这个还不方便谈,我们2010年的收入还是比较可观的。

  新浪科技:近一两年资本市场的窗口打开了,网络招聘行业中一些企业已经上市了,大家也比 较关注智联的上市计划。您刚刚说有这个计划,那这个计划有时间表吗?

  郭盛:目前还不方便透露。对于我们来说,目前公司的运转比较的健康,IPO是我们重要的工 作但不是我们唯一的目标。更多的我们是希望业务更好的发展,尤其是在网络招聘,这是我们的核心 诉求。条件合适的话我们会IPO。

  新浪科技:在中国大家比较关注职业经理人这条路,您如何看待这个发展方向?

  郭盛:我不太喜欢把职业经理人这个标签贴在自己身上。因为做好本职工作是一个我觉得是必 须要做到的事情。在这个之上必须有一些创业精神,必须包括对工作的热情和热爱,包括对整个业务 发展的创新,包括社会责任感和使命感。这个在我们内部经常说到的,我们是职业经理人,但我们不 仅仅是职业经理人,在这个之上,我希望我自己包括我的同事们是梦想家,是创业家,是一些乐业的 、有追求的人。这是我个人对职业经理人的想法。包括我们的企业文化,也非常的提倡要有创业精神 上、要有团队精神、要有敬业精神、要有乐业精神。

  新浪科技:董事会对您的业绩有何要求?

  郭盛:我们是希望做中国网络招聘的领导者,当然有一些财务指标他们对我们不可能没有指标 要求。但是我觉得这些财务指标都能做成的,因为确实这个行业发展的非常好,他的增长速度和健康 程度可能是超过大家的想象。这些指标是重要的指标但不是核心要求,核心的目标是真正把智联招聘 打造成网络招聘的领导者。相比较财务指标来讲这个是比较难的一个要求,不断的努力去做到的要求 。但我们的董事会非常的支持,对中国的情况也越来越了解,在了解的程度上一面是给予支持一方面 是给管理层比较大的自由度,第三个是对我们企业整体发展有一些技术上的帮助。所以和董事会的交 流是非常愉快的。

  有一个小故事,我第一次和董事会接触的时候,我穿着西服过去。但董事会成员都是在澳大利 亚做高科技的人,他们穿着T恤和牛仔裤。大家见面后各自回去。第二次会面的时候,我想他们穿着T 恤牛仔裤那我也穿着T恤牛仔裤过去,结果发现他们全部换成西服了。第一说明沟通的重要,第二也说 明董事会非常的支持非常的理解。从外人来看董事会是一个最高的决策机构,但是实际上他们在很多 时候希望更多的融入当地,更多的适应管理层的风格来做一些事情。从这个小故事上也可以看出,我 们的董事会成员是非常好的,跟他们有非常愉快的沟通。

  新浪科技:那我们也希望智联招聘能够发展越来越好,给大家带来很多惊喜!

  郭盛:非常感谢。一定会有很多惊喜。

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文章来源于领测软件测试网 https://www.ltesting.net/

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