第五，缺陷定位和可读性。
查看缺陷描述和问题定位。如果一个测试人员只会通过页面将现象表达出来，而无法定位这种现象是有什么引起的，或者无法定位该缺陷到底错在何处，那么可以判定测试人员只是做了简单的表面测试，并没有对所发现问题进行分析定位。比如，一般系统都会有报表，那么当测试人员发现报表数据不对时，应明确定位该类报表现在统计的是哪些数据，而正确的结果应该统计哪些数据，不是仅仅一句报表数据错误就over了。
可读性一般都不会有问题，每个测试部都会有缺陷提交的统一规范，正确表达出来还是没问题的。
第六，性能测试。
如果做性能测试，可仔细查看性能测试报告，有没有把客户关注的性能问题，很直观明确的分析，并得出结果反应在报告中。
如何提高测试效率呢？
以下给出一些可执行建议。
第一，测试负责人与开发负责人共同对项目进度进行商讨分析，作出合理的测试计划，并在测试执行过程中严格按照测试计划的进度和测试策略进行测试。
第二，测试人员尽早的进入需求理解阶段，充分理解需求文档。
第三，必要时做跟进测试，提高需求理解深度，可间接提高测试执行的效率；跟进测试，即系统测试之前的草稿版测试，需要与开发方沟通，让其协助来执行。跟进测试的目的不是发现bug，而是熟悉系统环境，助于需求理解和测试设计。
第四，尽量避免失败的接收测试。一次版本无法接收，会浪费很多人力和时间，还会影响测试人员的测试热情。
第五，任务分配合理化。测试负责人应根据项目组成员的经验和能力能个人因素，合理的分配测试任务，并将测试任务的模块和时间详细化，这样有助于提高整个项目的测试效率。
第六，测试工作从某种角度看，会很容易掺杂个人主观意见，测试质量也受测试人员的责任感的因素影响，所以，培养良好的测试风格，提高测试人员的责任感，也能间接提高项目的测试效率。
文章来源于领测软件测试网 https://www.ltesting.net/
