作为项目管理需要整体的从这五个方面均衡把握,不可偏废一方。
天:不去营造内部文化,大家没有在一个团队的意识,很难做出漂亮的事情。没有仔细了解用户需求,闭门造车白忙,不了解企业运作方式,内部文化很难与上级和其它部门互动。
地:如不认真实际了解组员的能力,充分利用团队时间、人员等资源,只是一厢情愿的用MS Project画出漂亮的Schedule,...。
将:Leader对自身各方面,自知、自强。
法:没有有效而言之必行的规章制度以及团队组织(团队组织一般可以借鉴MS的MSF中环形团队模型,大型公司一般会采用类似IBM的矩阵模型)作为保障,团队就难以形成巩固内部文化,就很难行动一致而快速有效。
项目管理的整体考虑 - 道,天,地,将,法
对于将,孙子兵法这样说:
将者,智、信、仁、勇、严也;
信在“周易篇”已经论述。







