最后有一个感想就是,周围一些项目Leader,往往只注意自己团队的内部,不太从宏观上考虑,导致事情没有在本该处理的层面去解决费时费力,有时需要和领导沟通争取时间延长,但一些人往往以为期限是死的;有时需要和销售等人员去和客户去沟通来解决,却硬要把某个吃力不讨好的功能加入开发,导致本应重点实现部分却草草完事;等等。以致有些Leader不明一些真正原因,经常评价某某开发不规范,某些模块如此如此烂,却凭能说会道在上级客户左右逢源,自己辛苦做的,却…
发布: 2008-3-14 10:54 | 作者: 不详 | 来源: mypm.net | 查看: 38次 | 进入软件测试论坛讨论
最后有一个感想就是,周围一些项目Leader,往往只注意自己团队的内部,不太从宏观上考虑,导致事情没有在本该处理的层面去解决费时费力,有时需要和领导沟通争取时间延长,但一些人往往以为期限是死的;有时需要和销售等人员去和客户去沟通来解决,却硬要把某个吃力不讨好的功能加入开发,导致本应重点实现部分却草草完事;等等。以致有些Leader不明一些真正原因,经常评价某某开发不规范,某些模块如此如此烂,却凭能说会道在上级客户左右逢源,自己辛苦做的,却…