3、沟通协调的管理
1)性能测试的参与人员包括业务人员、系统管理人员、测试人员、技术支持人员等各方面的力量，就像 从一支军队抽调上来各个不同军种的士兵组合成一支临时队伍。
2)协调沟通成为一个关键的手段，协调好了，是一支能打硬仗的正规军，战无不胜;协调不好，就是一 支战斗力低下的杂牌军，一事无成 。
3)性能测试的队伍需要严格的规章制度和灵活处理突发事件的有效协调手段。
4、测试风险的管理
1)风险管理原则
着力预防 ：风险识别与风险防范。
消灭根源 ：识别和消除可能产生风险的根源。
2)风险的种类
a)管理风险类
-->进度安排的风险
-->人员工作时间稳定性的风险
-->软件版本控制的风险
b)技术风险类
-->测试工具风险
-->数据量风险
-->测试开发的技术风险
c)协作风险类
-->测试环境稳定性的风险
-->前期测试拖延的风险
延伸阅读
文章来源于领测软件测试网 https://www.ltesting.net/
