关键字：软件质量管理
4.8.2 准备问题
评审的问题很大一部分出现在准备上，这不仅仅是说某个项目的评审准备，甚至可能是整个组织内部对评审工作没有制定相关的标准和规范，没有建立组织级过程。
现象1：在项目计划中没有列入大的评审工作
由于没有明确的组织过程遵循，造成评审计划草率、不合实际，或没有及时调整，或实施不力。
由于计划组织不充分，评审资源没有得到保证，资深技术人员或者评审人员忙于其他工作，没有投入足够的时间。
现象2：没有接受培训
此评审人员的选拔是很重要的。如果确实没有合适的人选，那么在评审准备阶段进行评审所需的知识和技能的培训是很有必要的。
评审员一般是领域专家而不是评审活动的专家，他们没有掌握进行评审的方法、技巧、过程等，因此需要对评审员进行培训。对评审员的培训也可以区分为简单培训与详细培训两种。简单培训可能需要十几分钟或者几十分钟，需要将在评审过程中需要把握的基本原则及要注意的常见问题说清楚；详细培训需要对评审的方法、技巧、过程进行正式的培训，需要花费较长的时间，是一个独立的活动。
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