敏捷测试的团队构成(2)

发表于:2012-12-25来源:InfoQ作者:崔康 标签:敏捷测试
引入了配置管理(CM)专家来帮助构建过程。在公司中,CM团队与工程和质量保证团队是分离的,提供构建过程中所有方面的框架,包括 数据库 对象、硬件和

  引入了配置管理(CM)专家来帮助构建过程。在公司中,CM团队与工程和质量保证团队是分离的,提供构建过程中所有方面的框架,包括数据库对象、硬件和配置。一旦实现了构建过程,集成编码和测试将会更加容易

  管理层首先确定他们的角色,然后把所有东西都放入源码控制的构建过程框架,是成功转变到敏捷的关键。另一个成功因素是所有的团队——项目、质量保证、配置管理、网络和系统管理小组及产品团队——都有回顾总结,参与每日站立会议和计划活动。这样,当出现测试问题时,每个可以帮忙的人都可以解决。如Christophe所说,他们的方法引入了每一个人并且突出了测试。

原文转自:http://www.ltesting.net

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