软件测试工作中 QA 的角色和分工(5)

　　·把自己项目的架构和流程做好， 让所有人都能比较容易地进行 Quality Assurance 的工作。

　　·培养“大家都要做QA， 专人负责量化的Test， 有条件多做测试自动化”的文化。

　　·要明白自己项目的特点， 人员的特点， 产业的特点。避免照搬别人的做法。不要听说某某伟大的系统的开发/测试比例是多少， 就哭着

　　喊着也要同样的比例…

　　思考题：

　　分工之后， 每人负责一小块东西， 怎么能体现出个人的独特而巨大的价值呢? 例如， 你刚到一个出版社， 领导让你做 “二读” 这份工作; 或者你刚到一个软件公司， 领导让你做 “测试” 这份工作， 你怎么能展现出你独特的价值呢?

　　你在某团队做测试，兢兢业业已经三年， 今天大家传说公司认为开发人员应该做测试， 所以不需要专职的测试人员了。 你怎么想? 你能否做到：

　　明确列出过去三年你对团队的贡献? 除了“认真执行测试用例”之外， 你对团队整体的“质量保证”还有什么独特的贡献?

　　有理有据地说明， 没有专职测试人员， 项目会有什么风险?

　　这三年的经历在你的简历怎么写出来? 你比三年前更容易找到工作么?

　　这三点搞不清楚的， 还是改行吧。

原文转自：http://www.uml.org.cn/Test/201306061.asp