RUP适合我们吗？

    RUP（Rational Unified Process）是Rational公司推出的软件过程模型，它是软件业界迄今为止商品化最成功的软件过程模型。RUP的近千页文档可以从Rational公司的网站（http://www.rational.com）下载，RUP 2000中文版也已经发布。

    RUP的主要特征是：

    采用迭代的、增量式的开发过程，如图1-3所示。

    采用UML语言描述软件开发过程。

    有一系列功能强大的软件工具支撑（Rational公司的软件产品）。

    UML是三位面向对象大师Jacobson、Booch、Rumbaugh创作的面向对象建模语言，1997年UML被国际对象管理组织（OMG）采纳为国际标准。UML是独立于过程的，可以应用于任何开发过程模型。

    由于UML和RUP都是Rational公司的研究成果，两者有天然的联系。RUP的文档里面充满了UML模型，需求建模、分析与设计、实现、测试等阶段的角色的主要工作都是用UML来描述的。

    与RUP配套的软件工具相当完备，例如面向对象分析设计工具Rose，配置管理工具ClearCase，变更控制工具ClearQuest，需求管理工具ReQuisitePro，文档生成工具SoDA，测试工具Purify，还有TeamTest/TestStudio工具等。

    2003年，IBM斥资10亿美元收购了Rational公司。

    现在国内软件开发人员学习UML、使用盗版Rose的劲头很足，相关书籍和网站也越来越多，造成了一派红火的景象。但是完整采用RUP的国内企业则非常少。

 
    图1-3  RUP模型

    由于UML和RUP都是Rational公司的研究成果，两者有天然的联系。RUP的文档里面充满了UML模型，需求建模、分析与设计、实现、测试等阶段的角色的主要工作都是用UML来描述的。

    与RUP配套的软件工具相当完备，例如面向对象分析设计工具Rose，配置管理工具ClearCase，变更控制工具ClearQuest，需求管理工具ReQuisitePro，文档生成工具SoDA，测试工具Purify，还有TeamTest/TestStudio等工具。

    2003年，IBM诉资10亿美元收购了Rational公司。

    现在国内软件开发人员学习UML、使用盗版Rose的劲头很足，相关书籍和网站也越来越多，造成了一派红火的景象。但是完整采用RUP的国内企业则非常少。

    RUP及其配套软件工具是重量级的软件研发管理解决方案，它面向的是高端用户，对用户的财力、开发和管理能力要求都很高：

    首先，用户得有钱买Rational的软件工具，否则光有RUP方法论如同纸上谈兵。Rational的软件工具都是非常昂贵的，例如配置管理工具几乎是每个项目成员都要使用的，但ClearCase的每个License大约5000美元，这个费用相当于中国普通程序员一年的工资收入！显然，大部分国内企业没有钱购买Rational公司的软件工具。

    如果要使用RUP方法，得先熟悉UML，否则除了RUP模型图之外你基本上看不懂细节内容。可是在普通企业里，大部分人（尤其是领导和管理人员）不熟悉UML。学习UML和RUP的难度远高于CMM和PMBOK。

    项目经理和开发组长要有能力控制迭代过程，否则迭代式开发就变得混乱无序和漫无边际。可是国内很多项目经理连瀑布式开发过程都控制不住，他们又怎么能够管理好迭代过程呢？使用RUP的风险是很高的。

    根据上述分析和许多同行的反馈，我们可以得出一个结论：RUP及其配套的软件工具基本上不适合于国内中型和小型软件机构。

原文转自：http://www.ltesting.net