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[需求管理]需求的问题，是一个简单的问题
发表于：2008-08-29作者：点击数：118分类：需求管理MI LY: 宋体"> 需求 决定了软件做什么，要提供什么功能。 软件工程 初期的一般过程是，软件 开发 的计划，确定要实现的目标和进度等，然后就是需求规格说明书，该说明书要得到用户的认可。..
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[需求管理]需求工程研究现状
发表于：2008-08-29作者：点击数：119分类：需求管理李明树：中国科学院软件研究所副所长，研究员，博士生导师，软件所研究生部主任。主要从事 软件工程 、人工智能方面的研究及应用软件系统的开发工作。 王青：中国科学院软件所副研究员..
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[需求管理]CRM：先进企业打造核心竞争力的利器
发表于：2008-08-29作者：点击数：94分类：需求管理在线飞行：企业全面电子化运营的目标我们身处一个信息的产生、采集、整合、反馈与决策都空前加速的时代。灵活性与快速反应主宰的商业战场上，企业如何才能实时感知消费者迅速变化的..
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[需求管理]迈向GIS网络化、大众化的新纪元
发表于：2008-08-29作者：点击数：77分类：需求管理进入九十年代后，我国的GIS事业发展迅速，GIS的作用日益被大众所认识，并蓬勃应用到各种领域中。目前这种令人欣喜的局面，全在于科技部领导的大力倡导，广大GIS学者与科技工作者的不懈努..
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[需求管理]深入探索揭开微软实验室新技术的秘密
发表于：2008-08-29作者：点击数：43分类：需求管理微软研究院并不是每天都会公开其还在实验室的技术，以下是微软 安全 产品线的部分技术，从查找Rootkit的工具到提醒邮件丢失等的程序。 首先介绍一下微软的RD部门，它于1991年由20位研究人员..
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[需求管理]五年内彻底改变思科向软件模式转型
发表于：2008-08-29作者：点击数：62分类：需求管理思科计划在今后五年内彻底改变自己销售及提供路由器和交换机软件的方式，其中一个手段就是让这些软件更加虚拟化、模块化。 思科旨在将互联 网络 操作系统（IOS）软件与其销售的硬件分离..
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[需求管理]IT风险管理框架研究
发表于：2008-08-29作者：点击数：43分类：需求管理风险管理是一个比较时髦的词，我们都在讲企业的风险管理，包括赖老师讲的SOX法，实际上就是控制企业的风险，引用一些控制措施，其中里面的控制措施里就有一个非常重要的内容就是IT的，..
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[需求管理]测试工具对结果影响及解决对策
发表于：2008-08-29作者：点击数：68分类：需求管理测试工具 对结果影响及解决对策 我经常遇到一些 开发 团队，他们收到诸如“客户端将每小时处理20个客户”此类的 性能 需求 。团队就试图把该需求转化为某种测试。执行这种测试的常见方法..
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[需求管理]软件的未来
发表于：2008-08-29作者：点击数：67分类：需求管理（一）传统的软件业已死 毫无疑问，传统的软件正在逐渐走向死亡。即使是象微软这样的软件业中的翘楚中的翘楚，也成天在想着转型的事情。难怪，鲍尔默成天在说他和盖茨的感情，但再好..
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[需求管理]需求捕获与软件开发过程
发表于：2008-08-29作者：点击数：56分类：需求管理需求真的在一直变化吗？ 不一定是这样，例如对传统行业的信息化，由于有相对稳定的工作流程，需求变化不会很大。并不是所有的软件项目的需求都是变幻莫测的。如果在项目初期没有对需..
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[需求管理]我眼里的需求版本控制
发表于：2008-08-29作者：点击数：121分类：需求管理当 开发 人员做了一个已经被取消的功能，你能想想他有多沮丧；当 测试人员 按照老的 测试案例 去测试新的 需求 规格的开发结果时，他可能要抓狂。出现了这些情况，都是因为需求的 版本控..
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[需求管理]动态需求的概念以及分析方法探讨
发表于：2008-08-29作者：点击数：113分类：需求管理基于行业应用的信息系统，其业务政策依赖性比较强，业务需求每年都有变化，一般基于这类需求的系统 开发 周期如果跨越自然年度，几乎很难进行需求定位。如何把握业务需求，成为项目成..
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[需求管理]软件开发项目中的需求变更分析和解决之道[6]
发表于：2008-08-29作者：点击数：81分类：需求管理区别对待——随着 开发 进展，有些用户会不断提出一些在项目组看来确实无法实现或工作量比较大、对项目进度有重大影响的 需求 。遇到这种情况，开发人员可以向用户说明，项目的启动是..
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[需求管理]软件开发项目中的需求变更分析和解决之道[5]
发表于：2008-08-29作者：点击数：104分类：需求管理3、 需求 变更管理原则 虽然需求变更的内容和类型有各种各样，但需求变更管理的原则却是万变不离其宗。实施需求变更管理需要遵循如下原则： （1） 建立需求基线。需求基线是需求变更的..
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[需求管理]软件开发项目中的需求变更分析和解决之道[4]
发表于：2008-08-29作者：点击数：52分类：需求管理如果 需求分析 做得好，文档清晰且又有客户签字，那么后期客户提出的变更就超出了合同范围，需要另外收费。这个时候，项目经理一定要据理力争，此时这并非要刻意赚取客户的钱财，而是..
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[需求管理]软件开发项目中的需求变更分析和解决之道[3]
发表于：2008-08-29作者：点击数：50分类：需求管理对于项目中的需求，可以实行分级管理，以达到对需求变更的控制和管理。 一级需求（或变更）是关键性的需求，这种需求如果不满足，意味着整个项目不能正常交付使用，前期工作也会被全..
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[需求管理]软件开发项目中的需求变更分析和解决之道[2]
发表于：2008-08-29作者：点击数：52分类：需求管理对于需求变更发生的原因，细细追究起来无外乎以下几种原因： 1、范围没有圈定就开始细化 细化工作是由 需求分析 人员完成的，一般是根据用户提出的描述性的、总结性的短短几句话去细化..
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[需求管理]软件开发项目中的需求变更分析和解决之道[1]
发表于：2008-08-29作者：点击数：66分类：需求管理一、令人烦恼的 需求 变更 作为一个软件项目经理，在项目 开发 进行中，你是否遇到过这样的问题：客户的一个电话，就推翻了之前你与客户、与你自己的开发团队，经过再三讨论而确认定下..
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[SOA]企业技术整合 SOA专业人员需求大幅增长
发表于：2008-08-28作者：点击数：30分类：SOAIBM认为最大的 需求 之一是 SOA 专业人员，因为企业需要能够把业务功能灵活地集成在一起的IT专业人员。据市场研究公司AMR Research分析师今年2月发表的研究报告称，全球各地投资SOA项目的企业..
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[需求管理]管理这三个方面的项目变更
发表于：2008-08-28作者：点击数：56分类：需求管理据说，世界上唯一不变的是“变化”。你可以制定一个完美的计划，但你无法考虑到可能发生的每一项潜在的变更。 你的项目持续时间越长，你处理变更的可能性就越大。既然你无法预计每一..
