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[需求管理]需求管理中数据和信息的关系及应用
发表于：2008-05-05作者：点击数：125分类：需求管理需求管理中数据和信息的关系及应用 本文从需求管理的角度，对需求管理中数据和信息的关系进行分析，并将之结合应用到软件的 需求分析 和管理活动中。本文同时还介绍了如何运用 IBM Rat..
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[质量模型]软件开发过程的6个阶段
发表于：2008-05-05作者：点击数：196分类：质量模型软件开发过程的6个阶段 计划 对所要解决的问题进行总体定义，包括了解用户的要求及现实环境，从技术、经济和社会因素等3个方面研究并论证本软件项目的可行性，编写可行性研究报告，探..
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[质量模型]软件开发模型定义与讲解
发表于：2008-05-05作者：点击数：520分类：质量模型在瀑布模型中，软件 开发 的各项活动严格按照线性方式进行，当前活动接受上一项活动的工作结果，实施完成所需的工作内容。当前活动的工作结果需要进行验证，假如验证通过，则该结果作..
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[软件质量保证]从测试角度看用户手册在软件质量中的地位
发表于：2008-05-04作者：点击数：43分类：软件质量保证对于软件， 开发 者往往只注意到其功能和 性能 ，而忽略了用户手册。其实用户手册也是衡量软件好坏的一个重要标准。好的用户手册可以帮助用户快速入门，是用户正确、充分使用软件的前..
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[软件质量保证]软件能力成熟度模型评估CMM的误区
发表于：2008-04-30作者：点击数：40分类：软件质量保证为保证软件 开发 的有序、高效、高质和可控，曾尝试过各种方法，从实施ISO-9000标准认证到实施软件能力成熟度模型(CMM)评估，但是收效似乎不大。CMM是国际上公认的、最成熟、最有效的一种提..
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[项目管理]作好项目总结，提高项目管理能力
发表于：2008-04-30作者：点击数：182分类：项目管理关键字：项目总结 管理能力能力的提高往往不仅是从成功的经验中来，更多的是从失败的教训中来。 项目或项目阶段在达到目标或因故终止后，往往需要进行项目总结。对项目的成功、效果及..
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[项目管理]用项目总结来减少问题的重复发生
发表于：2008-04-30作者：点击数：91分类：项目管理关键字：项目总结案例 A公司是一家国内中型IT系统集成公司，有多年的行业系统集成经验。通过多年的经验积累和管理探索，建立了一些 项目管理 流程和项目管理信息系统。 在一次大型项目..
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[项目管理]软件项目的进度控制
发表于：2008-04-30作者：点击数：248分类：项目管理关键字：软件项目的进度控制 评价一个软件项目(这里主要指合同项目)管理优劣的主要指标是 质量 、进度和成本，这已为业界所公认。软件项目的质量管理问题自有一套完整的体系，包括定义..
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[项目管理]IT应用项目的风险管理
发表于：2008-04-30作者：点击数：64分类：项目管理关键字：IT应用项目 风险管理充满了风险的IT应用 从宏观层面上看，各行各业在IT方面都进行了大量的投资，尤其是一些高技术和竞争比较激烈的行业，例如计算机、通讯等行业，但对于投资效..
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[项目管理]步步为“赢”管理项目
发表于：2008-04-30作者：点击数：41分类：项目管理关键字：步步为“赢”管理项目只有能够推动企业经营目标的项目才能实施。从审批到监督， 项目管理 一步也不能错。——MikePeterson 企业总在不断地实施各种项目。但是，企业实施项目的决策..
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[项目管理]运用项目风险管理系统模型进行项目风险管理
发表于：2008-04-30作者：点击数：222分类：项目管理关键字：项目风险管理 摘要：通过研究建立了项目风险管理系统模型，并应用于某项目风险管理，研究成果得到了专家的认可，该模型对项目风险管理具有一定的指导意义和实用价值。 1我国项..
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[质量模型]成功项目团队角色模型——Belbin团队角色模型
发表于：2008-04-30作者：点击数：595分类：质量模型关键字：Belbin团队 模型最早且最有权威的著作是Ｒ.梅瑞狄斯.贝尔宾（R.MeredithBelbin）的《管理团队：成功或失败的原因》（ManagementTeams：WhyTheySucceedorFail，Butterworth-Heinemann），1981年出版。书中..
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[项目管理]对联合项目组成员的考评
发表于：2008-04-30作者：点击数：53分类：项目管理关键字：项目组成员 考评项目进入实施阶段，与客户方成立执行委员会来推动实施工作的进展。设计了下面的考评表来对客户方的成员进行考评，大家提点意见/建议。 实施执行委员会成员考评..
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[项目估算]软件产品成本估算方法
发表于：2008-04-30作者：点击数：529分类：项目估算关键字：成本估算软件 开发 成本估算主要指软件开发过程中所花费的工作量及相应的代价。不同与传统的工业产品，软件的成本不包括原材料和能源的消耗，主要是人的劳动的消耗。另外，软..
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[需求管理]项目经理：停止IT需求“收集”
发表于：2008-04-30作者：点击数：115分类：需求管理关键字：项目经理 需求 “收集”项目经理必须与项目关系人磋商需求，而不是收集需求。 经过多年研究，我已经得出一个结论，在技术团队内普遍存在的最有害的观念之一是“收集用户需求”..
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[项目管理]“纸上谈兵”与项目管理事后反省
发表于：2008-04-30作者：点击数：39分类：项目管理关键字：纸上谈兵 反..
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[项目管理]项目研发为什么会失败?
发表于：2008-04-30作者：点击数：55分类：项目管理关键字：项目研发 失败太需要有一个结果来证明我的能力了！ 4年多前，具有综合专业背景的我离开信息产业部的研究所来到了一家民营的医疗器械企业，任研发中心的临床信息系统项目经理，..
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[项目管理]项目管理学科发展的特点和趋势
发表于：2008-04-30作者：点击数：60分类：项目管理关键字：项目管理 特点和趋势 管理是无边界的大概念，任何事物都需要管理。管理是使事物的发展从混乱、无序走向有序、有效发展的唯一方法。管理与人类发展并存，人类从原始走向现代，..
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[项目估算]计算机系统软件成本构成及估算方法
发表于：2008-04-30作者：点击数：306分类：项目估算关键字：软件成本构成 估算 方法随着知识经济、信息时代的来临，计算机软件业迅猛发展。商品化、资本化、资产化的计算机软件的价值评估的社会需求也日益增多，而且有越来越多的趋势。..
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[项目管理]浅析项目管理计划及其子计划
发表于：2008-04-30作者：点击数：65分类：项目管理关键字：项目管理计划摘要：项目管理九大知识领域中，几乎每一个领域都涉及到项目管理计划或其子计划的规划过程。本文对项目管理计划及其十一个主要子计划（范围管理计划、进度管理计..
