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[项目管理]极限编程（中英对照）三
发表于：2008-02-03作者：点击数：89分类：项目管理Enter Data Refactoring 进入数据重构 Jim and I had never been persuaded by the argument that the database design could never be changed once installed. We had the idea that if you wanted to have a minimal system, then it was necessary to tak..
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[CMMI]中国如何引进CMM评估，促进软件产业发展
发表于：2008-02-03作者：点击数：72分类：CMMI一、CMM的含义及作用 CMM(软件能力成熟度模型：Capability Maturity Model For Software)是由美国卡内基梅 隆大学的 软件工程 研究所(SEI：Software Engineering Institute)受美国国防部委托研究制定 并在美国，随..
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[项目管理]PM与IPD、CMMI大比拼
发表于：2008-02-03作者：点击数：108分类：项目管理无论是项目管理体系，还是IPD、 CMMI ，它们都不等于管理的全部，就像是“管理从林”中的一棵棵树木。 越来越多的企业开始重视产品 开发 流程、过程的规范化，借以沉淀企业知识，使其快速..
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[项目管理]极限编程（中英对照）二
发表于：2008-02-03作者：点击数：44分类：项目管理Figure 1 -- Historical lifecycle change costs. Figure 2 -- Comtemporary lifecycle change costs. The Cost of Change 变化的代价 Early on in Beck's book, he challenges one of the oldest assumptions in software engineering. From the mid-1970s,..
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[项目管理]极限编程（中英对照）一
发表于：2008-02-03作者：点击数：151分类：项目管理As we have explored in several issues of eAD , the two most pressing issues in information technology today are: 正如我们在eAD的若干期中探究的那样，当今信息技术中最迫切的两个问题是: How do we deliver functionality to bu..
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[CMMI]CMM2级实施技术问题分析
发表于：2008-02-03作者：点击数：27分类：CMMI对大多数国内软件企业来说，CMM的实施还处于起步阶段，准备实施CMM2级的企业占绝大多数，因此，分析CMM2级实施过程中的问题，将有助于这些企业尽快找到适合本企业的实施方式。 一些正在实..
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[项目管理]AOP 编程思想的新方面吗
发表于：2008-02-03作者：点击数：36分类：项目管理在 程序员 的圈子里面,有一群人数很少但态度却十分坚定的 开发 人员。当他们宣称，真正的程序员会编写自己的驱动程序。因为如果不这样，那么采用任何其他的方式都将会是疯狂和缺乏技术..
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[项目管理]项目管理工具介绍
发表于：2008-02-03作者：点击数：286分类：项目管理一、项目、 项目管理 和项目管理工具 企业活动基本上可分为两类：1) 重复进行的例行活动；2) 为了特定目的而进行的一次性活动，后者即为项目。所谓项目，就是为了实现特定目标，而在规定..
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[CMMI]CMM工具帮助
发表于：2008-02-03作者：点击数：89分类：CMMICMM的每个成熟级别由关键过程区域(KPA)组成，每个KPA确定一组相关活动。为了有效地进行这些活动，需要在整个软件 开发 过程中引入相关工具，帮助软件企业或开发团队实施CMM。一般来说，实..
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[质量模型]对业务建模的思考——为什么要业务建模
发表于：2008-02-03作者：点击数：46分类：质量模型了解目标组织（将要在其中部署系统的组织）的结构及机制。了解目标组织中当前存在的问题并确定改进的可能性。确保客户、最终用户和 开发 人员就目标组织达成共识。导出支持目标组织所..
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[面向对象]面向对象编程，我的思想
发表于：2008-02-03作者：点击数：84分类：面向对象前言： 整理这份资料的目的是为了帮助朋友们能够更直观的理解 面向对象 的编程。让后来者能够少走一些弯路。但其中不免有许多漏洞及错误，也还请前辈提出宝贵的更改意见，毕竟交流会让..
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[CMMI]团队精神在CMM中体现
发表于：2008-02-03作者：点击数：39分类：CMMICMM将管理的方法和技术手段相结合，强调团队精神，强调分工后的协作和过程的相互制约。强调团队精神依靠集体的力量的背后是：共同承担责任、共同分担危险。在CMM实施的同时也创建了一种..
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[CMMI]CMM与软件外包管理
发表于：2008-02-03作者：点击数：90分类：CMMI“任何企业中仅做后台支持而不创造营业额的工作都应该外包出去，任何不提供向高级发展机会的活动与业务也应该采取外包形式。企业的最终目的不外乎是最优化地利用已有的生产、管理与财..
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[RUP]胖子说RUP
发表于：2008-02-03作者：点击数：80分类：RUP要说RUP，就要先说UP。 UP可以用下面的话来概括—— 用例驱动、以构架为中心、迭代和增量的 开发 过程。 acobson在《Object-Oriented Software Engineering : A Use Case Drivern Approach》中给的定义是这样的：..
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[CMMI]CMM认证谁受益
发表于：2008-02-03作者：点击数：27分类：CMMICMM是什么，对一个组织有什么用? CMM是能力成熟度模型(Capability Maturity Model)的缩写，是由CMU/SEI(美国卡内基梅隆大学 软件工程 研究所)1987年 开发 成功的，现在普遍使用的是V1.1版本。CMM模型从..
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[CMMI]循序渐进-CMM实施工程案例
发表于：2008-02-03作者：点击数：31分类：CMMICMM实施从何处着手？SEI的IDEAL（初始化、诊断、确定、行动、推进）被认为是一个较好的方法，但国内企业在采用IDEAL方法的过程中还存在很多问题。 差距与不足 目前，国内企业实施CMM激励条件..
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[CMMI]独立与客观-CMM中的软件质量保证实施准则
发表于：2008-02-03作者：点击数：25分类：CMMI软件企业必须通过CMM认证标准的锤炼，这是软件企业逐渐达成的共识。国内众多的软件企业正在围绕CMM进行研究、讨论和实施，可谓跃跃欲试、紧锣密鼓。截止到目前，已经有几家国内软件企业..
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[CMMI]CMM给我们带来了什么
发表于：2008-02-03作者：点击数：38分类：CMMI软件生产一般包括“需求管理”、“流程设计管理”、“ 开发 管理”、“ 测试管理 ”等主要过程。那么，软件的 质量 管理是从哪一个环节开始的呢?不是从设计阶段，更不是开发阶段，而是..
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[面向对象]面向对象的应用服务层设计
发表于：2008-02-03作者：点击数：69分类：面向对象前言 ??N层的应用软件系统，由于其众多的优点，已经成为典型的软件系统架构，也已经为广大 开发 人员所熟知。在一个典型的三层应用软件系统中，应用系统通常被划分成以下三个层次：数据..
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[项目管理]外包开发过程监控报告
发表于：2008-02-03作者：点击数：60分类：项目管理{ 外包项目名称 } 外包开发过程监控报告 文件状态： [√] 草稿 [ ] 正式发布 [ ] 正在修改 文件标识： Company-Project-OPM-OM-MONITOR 当前版本： X.Y 作者： 完成日期： Year-Month-Day 版 本 历 史 版本/状态..
