摘要:本文详细阐述了作者对软件项目 质量管理 的认识,是作者实际经验的总结。主要内容包括对 软件项目质量管理 理论的认识、软件项目质量管理在实践中的具体做法。文章详细介绍了有关..
摘要: 本文对软件 开发 质量 管理 的层次进行了初步的划分,形成了软件开发质量管理层次模型,并对模型中的各个层次内涵做了简要说明。 关键字:质量管理、软件开发、层次。 正文: 概..
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读张维迎先生的《理性思考中国改革》一文,联想到软件企业所进行的CMM/ CMMI 过程改进 工作 ,颇有感想。无论相对微观的过程改进还是宏观的改革,其思考方式看来是可以借鉴利用的。 张先..
时间的车轮,驶入了公元2008年,适逢奥运,对于每个中国人来说注定是骄傲和不平凡的一年。对于软件行业,又将迎来怎样的变革呢?在2007年金山上市了, 微软 “软件+服务”的模式也渐渐清晰..
质量保证 中的质量定义:产品或服务满足显式或隐含需求能力的功能和特性总和。而我们外包 测试 我们提供的是 测试服务 ,我们除了分析客户的显式需求,还要分析客户的隐含的需求。显式..
一.SCAMPI:标准的 CMMI 过程改进评估方法 SCAMPI ARC A类评估 SCAMPI是ARC(CMMI的评估要求)A类评估方法的SEI授权版本。SCAMPI对 工作 产品和面谈人员进行广泛的评审,从而得出成熟度等级或能力等级..
以在 开发 项目上按照规范化软件的生产方式进行生产,在开发 质量管理 流程上采用 ISO9000 的标准进行。每个项目除配备了项目开发所需角色外,还专门配备了 配置管理 小组、 测试 小组和..
对软件 开发 的各个阶段进行管理,增强对软件开发的控制能力,提高软件开发 质量 ,这是软件 项目管理 的根本目的。 软件的质量高低取决于其是否符合包括功能性、 可靠性 、易用性、效率..
以前只知道这样一句话: 质量 是企业的生命从我的社会阅历看,我好像明白其中意义,确实我也听到了,看到不少这方面的报道,可以总是不明确。对质量的定义和相关知识认识不是透彻。..
好的治理是构建成功的面向服务的体系结构(Service Oriented Architecture, SOA )的基..
项目管理的保证 项目管理的主要目标是保证项目在规定时间内高 质量 的完成项目。项目管理包括了项目组 开发 各阶段的人员结构的配置,质量控制的实施方略,内部文档和产品文档的组织编..
摘要: 从“ 质量 ”概念中所涵盖的两大要素(质量的相对性、质量的经济性)出发,系统论述了软件 质量管理 的重要性。结合软件组织能力进程的成熟度模型( CMM )列举出两种质量管理控制模型..
质量 控制点,是指对信息系统工程项目的重点控制对象或重点建设进程,实施有效的质量控制而设置的一种管理模式。 1设置质量控制点的目的 设置质量控制点,实施跟踪控制是工程质量控制..
随着软件项目的增大,软件开发过程所涉及到的人员也越来越多,而各自的分工、职责也越来越细。如何有效地组织好人力物力,使得整个软件开发过程能够有条不紊地进行是当前软件开发所面..
许多计算机和软件科学家尝试,把其它工程领域中行之有效的工程学知识运用到软件 开发 工作中来。经过不断实践和总结,最后得出一个结论:按工程化的原则和方法组织软件开发工作是有效..
关键字: 软件测试 、CM MI 自从 CMMI 被引进国内以后,越来越多的企业实施了CMMI。但是真正取得良好收益的企业不多见。SCMLife科技总结了几十个CMMI案例后,发现了实施CMMI过程中容易犯的8个错..
软件 质量保证 ( SQA )是建立一套有计划,有系统的方法,来向管理层保证拟定出的标准、步骤、实践和方法能够正确地被所有项目所采用。 软件质量保证 的目的是使软件过程对于管理人员来..
在可行性分析之后,项目计划与 质量 管理 将贯穿 需求分析 、系统设计、程序设计、 测试 、维护等 软件工程 环节。 项目计划是要提供一份合理的进程表,让所有 开发 人员任务明确、步调一..
在可行性分析之后,项目计划与 质量 管理 将贯穿 需求分析 、系统设计、程序设计、 测试 、维护等 软件工程 环节。 项目计划是要提供一份合理的进程表,让所有 开发 人员任务明确、步调一..