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  • [需求管理]怎样从容应对客户的需求反复？

    发表于：2008-10-15作者：点击数：168分类：需求管理

    在软件项目的研发过程中，需求变更贯穿了软件项目的整个生命周期，从软件的项目立项，研发，维护，用户的经验在增加，对使用软件的感受有变化，以及整个行业的新动态，都为软件带来不..

  • [CMMI]CMM改善不了软件的质量？

    发表于：2008-10-15作者：点击数：41分类：CMMI

    Ivar Jacobson博士认为，如果采用不良的软件过程，通过CMM/ CMMI 的成熟度级别越高，只会使软件企业生产不合格软件的过程更加有效率，而不是使企业 开发 出更好的软件。 软件外包是时下的一个..

  • [需求管理]需求的问题，是一个简单的问题

    发表于：2008-10-15作者：点击数：204分类：需求管理

    需求 决定了软件做什么，要提供什么功能。 软件工程 初期的一般过程是，软件 开发 的计划，确定要实现的目标和进度等，然后就是需求规格说明书，该说明书要得到用户的认可。用户往往提..

  • [需求管理]软件项目获取用户需求的沟通技巧

    发表于：2008-10-15作者：点击数：338分类：需求管理

    软件 开发 生命周期包含需求、设计、编码和 测试 四个过程阶段,其中需求过程是第一个也是最重要的一个阶段。软件需求包括三个不同的层次:业务需求，说明了提供给客户和产品开发商的新系..

  • [项目管理]WBS分解在软件项目中的应用

    发表于：2008-10-15作者：点击数：1137分类：项目管理

    本文结合 项目管理 的WBS方法，对某系统集成公司的管线资源管理项目进行工作分解，旨在说明WBS方法对项目渐近明细和项目的计划方面所能起到的重要作用。 一 引言渐近明细是项目的特点，..

  • [CMMI]软件能力成熟度模型-CMM系列1

    发表于：2008-10-15作者：点击数：93分类：CMMI

    CMM（Capability Marurity Model，软件能力成熟度模型）是于1984年美国国会与美国主要的公司和研究中心合作创立的一个由联邦资助的非盈利组织—— 软件工程 研究所（Software Engineering Institute,SEI）的..

  • [CMMI]软件能力成熟度模型-CMM系列2

    发表于：2008-10-15作者：点击数：41分类：CMMI

    任何一个软件的 开发 、维护和软件组织的发展离不开软件过程，而软件过程经历了不成熟到成熟、不完善到完善的发展过程。它不是一朝一夕就能成功的，需要持续不断的对软件过程进行改进..

  • [CMMI]软件能力成熟度模型-CMM系列3

    发表于：2008-10-15作者：点击数：52分类：CMMI

    （三）CMM的内部结构 CMM为软件过程能力的提高提供了一条改进的途径。CMM由5个成熟度等级组成，每个成熟度等级有着各自的功能。除第一级外，CMM的每一级按完全相同的内部结构构成的。成熟..

  • [项目管理]神州数码组织级项目管理发展历程

    发表于：2008-10-15作者：点击数：257分类：项目管理

    1.神州数码组织级 项目管理 发展历程 神州数码IT服务（包括应用软件和系统集成）的前身是老联想集团的系统集成业务。自上个世纪80年代末开始从事 银行 业的系统集成开始，已经发展成为国..

  • [CMMI]Introduction to CMMI培训总结报告1

    发表于：2008-10-15作者：点击数：1870分类：CMMI

    关于进度 按照整体进度的要求，三天的课程要学完9个Module。分别如下： 第一天： Module 1—— Preliminaries and Course Overview Module 2—— Model-Based Process Improvement Module 3—— Overview of CMMI Models and the..

  • [CMMI]Introduction to CMMI培训总结报告2

    发表于：2008-10-15作者：点击数：343分类：CMMI

    1、 二三级的区别 就阶段上来讲，三级抽取了二级每个项目的公共要求è标准的过程定义＋裁减指南 二级中项目的过程定义取决于改项目，三级则是由EPG来具体提供建议。EPG团队中专长工程过程..

  • [CMMI]CMMI简介

    发表于：2008-10-15作者：点击数：74分类：CMMI

    CMMI （ Capability Maturity Model Integration ）的本质是软件管理工程的一个部分。软件过程改善是当前软件管理工程的核心问题， 50 多年来计算的发展使人们认识到要高效率、高质量和低成本地 开发..

  • [CMMI]CMM&CMMI问与答

    发表于：2008-10-15作者：点击数：42分类：CMMI

    Q：SEI 最新推出的 CMMI 是什么？我们是应该选择CMMI还是CMM？ A： CMMI 的全称为：Capability Maturity Model Integration，即能力成熟度模型集成。自从1994 年SEI 正式发布软件 CMM 以来，相继又 开发 出了系..

  • [CMMI]CMMI实施的步骤

    发表于：2008-10-15作者：点击数：72分类：CMMI

    问题： 1.EPG定位不明确，目前对于EPG是一个什么样子的组织，是否长期存在还依然存在疑问，对于以后EPG的发展和EPG情况不是很明确。 2.CM MI 实施缺少计划性，缺少一个大的项目进度计划和成本..

  • [CMMI]CMMI v1.2模型变更:模型变更概述

    发表于：2008-10-15作者：点击数：71分类：CMMI

    SCAMPI A MI LY: 宋体; mso-ascii-font-family: 'Times New Roman'; mso-hansi-font-family: 'Times New Roman'; mso-bidi-font-size: 10.5pt">类评估方法 v1.2 变更的主要方面： 1. 减少评估方法的复杂度和模糊性 2. 在需要的地方提供..

  • [质量模型]CMMI咨询和实施-整理

    发表于：2008-10-15作者：点击数：87分类：质量模型

    CMMI 分步骤实施目标 1.建立一套独特的过程改进体系，使其满足CMMI-L3级的要求，为向4,5级的过渡打基础 2.完善项目 开发 维护的流程规范，提升 项目管理 水平，提高开发生产力和 质量 ，降低开..

  • [质量模型]书摘:什么是软件质量

    发表于：2008-10-15作者：点击数：140分类：质量模型

    软件质量是一模糊的、捉摸不定的概念。我们常常听说：某某软件好用；某某某软件功能全、结构合理、层次分明、语言流畅。这些模模糊糊的语言实在不能算作是软件质量评价，特别不能算作..

  • [质量模型]项目中的软件质量管理一

    发表于：2008-10-15作者：点击数：41分类：质量模型

    提起 软件质量管理 ，人们更多地会想起 ISO9001 、 CMM 、 CMMI 这些“质量管理圣经”。但国内企业做了这么多年的质量认证，却没有使软件质量有大幅度地提高。实际上，很多企业通过 ISO9001 、..

  • [质量模型]项目中的软件质量管理二

    发表于：2008-10-15作者：点击数：27分类：质量模型

    MI LY: 宋体; mso-ascii-font-family: 'Times New Roman'; mso-hansi-font-family: 'Times New Roman'"> 2. 项目中质量管理的原则 在软件项目实施中，由于进度和成本两大因素的影响，它的质量管理与产品 开发 有着很大..

  • [质量模型]项目中的软件质量管理三

    发表于：2008-10-15作者：点击数：22分类：质量模型

    3. 项目中质量管理开展方法 MI LY: 宋体; mso-ascii-font-family: 'Times New Roman'; mso-hansi-font-family: 'Times New Roman'"> 要想在项目中开展质量管理，就不能脱离中国软件企业实施项目的现状：工期短、任务重..

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