对 CMMI L4级的要求 在成熟度等级4上组织建立了关于产品 质量 服务质量以及过程 性能 的定量目标运用统计 技术 和 其他 定量管理的技术对选定的过程进行控制并把这些定量目标作为判断过程管..
敏捷和 CMMI 是否矛盾问题 首先应该是考虑为何要实施CMMI的问题,如果仅仅是获取PassPort的话那很多后话都不用再谈.但真正的目的还是应该是降低软件 开发 生命周期的总成本,这个要用发展观..
三、QA的三大角色和职责 1. QA的三大角色 CMMI 标准文件说,QA是高级经理的“ears and eyes”。研发人员眼中的QA往往也是“警察”, QA的作用似乎仅限于发现和报告项目的问题。其实,一个合格的..
一、 概述 许多企业在建立研发管理体系时,尤其是实施 CMMI 时,都需要建立一个QA组织。但由于缺乏经验和指导,只能摸着石头过河,先从各个部门抽调一些新人和“闲人”成立一个部门,按..
下表是某项目某一 测试 版本使用 测试用例 执行测试的统计数据: 模块 测试执行结果 系统用例 通过 失败 阻塞 忽略 会员管理 报名参赛(UC1) 12 0 0 4 赛事查询(UC2) 5 0 0 0 比赛资格查询(..
在 CMMI 4体系的 测试 过程中定义了四个 度量 指标:测试覆盖率、测试执行率、测试执行通过率、测试 缺陷 解决率。为了使专/兼职 测试人员 理解这四个度量指标,了解如何利用现有资源收集..
我参与了两个公司的 CMMI 实施过程,两个不同的实施方法,各有利弊。下面将几个不同做法整理如下: 1.模板的作用 公司1在实施CMMI之前,制定了公共文档模板,然后在开发过程文档时,先开发..
一、进入项目自定义页面 从 QC 的主页上登陆到自定义页面,打开自定义项目列表。注意自定义项目的功能必须由具备 TD Admin权限的用户操作。 二、如何添加自定义字段? 对于选择类型的字段..
作为动态软件 开发 (software development dynamics)的研究者,我对 CMM 很反感。我认为它过分简化了软件过程的问题,对于我们这些已经理解软件开发的人来说提供的益处太少,而对于那些不懂软件..
摘要: 软件测试 是 SOA 领域中并不被重视的部分。在SOA领域中似乎有一种不被否定的认识,即当前的软件测试手段已经不需要再进行改变。但实际上并非如此。测试手段不但迫切的需要改变,而..
摘要: 测试 组不是 开发 组的助手 软件测试 的阶段性 bug 的发现和管理 秘密武器: 测试用例 和 测试计划 要想真正保证软件项目如期完成,不仅取决于开发人员,更取决于 测试人员 。 项目经..
摘要: 质量管理 包括:质量计划编制、质量保证和质量控制三个过程域。质量计划是质量管理的第一过程域,它主要结合各个公司的质量方针,产品描述以及质量标准和规则通过收益、成本分析..
图 3 柔性结构的 QA 组织 确定岗位职责 在 CMMI 中, QA 的主要 工作 是过程评审和产品审计。从实践经验来看, QA 只完成这两项工作很难体现出 QA 的价值。为了让 QA 组织的产出大于组织的投入,..
无论是 ISO9000 还是 CMMI ,都是以过程为中心。也就是说,通过过程的持续改进来提高产品质量。而过程质量与产品质量如何正向关联呢?就需要 质量保证 ( QA )。这也是 ISO9000 和 CMMI 都很推崇..
六、测试设计与评审 1、在项目编码阶段, 测试方案 编写完成后,测试负责人或相关 测试人员 根据测试方案、规范文档、功能列表和详细设计进行 测试用例 设计; 2、 测试案例 设计的类型包..
CMMI 5在小型项目中的成本过高,根据自己对CMMI5的实施体会与在实际项目中的应用,在项目实施的过程中精简了CMMI5的实施流程和部分文档,这个精简的流程在项目实施的过程中既可以确保流程..
这是几年前采访著名软件专家Ivar Jacobson博士后写的文章,最近在我的电脑中偶然看到.联想到最近,有好几次与一些软件企业交流,又听到他们在谈CMM/ CMMI ,所以,贴出来和大家分享。尽管写这篇文..
前言:本文部分内容参考了2000年2月IEEE杂志上的一篇文章。该文作者从采购方和软件企业方分析了SCE中存在的若干问题,最后发问:“CMM评估还可信吗?” 中国软件企业的CMM评估,一开始就充..
CMM 评估包括5个等级,共计18个关键过程域,52个目标,300多个关键实践。每一个CMM等级评估周期(从准备到完成)约需12-30个月。每一级别的评估由美国卡内基梅隆大学的 软件工程 研究所授权..
在基于 CMM 实施软件过程改善时,有些根本的思想认识问题解决不了,往往会使实施的周期比较长,效果不好,甚至导致过程改善的失败或中止。软件企业的高层领导、企业的过程改善主管、销..