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什么是需求管理？

需求管理是系统地收集与沟通所有项目目标及保证这些目标，且仅仅是这些目标被完全与正确地满足的相关活动。 

需求管理影响整个生命周期 

一个不完整的需求捕获和管理过程会对项目的生命周期产生多米诺骨牌的效应。用户需求的缺失会导致系统需求的缺失，从而导致设计单元及功能的缺失并最终导致系统不能实现预期的功能－或需要在后期进行昂贵的修正，使得项目拖期、产生严重的质量问题与超出项目预算。 

需求管理能够使组织建立一个流程： 

沟通做什么与为什么做，并对这种定义的变化进行沟通。 
通过协同来完成这些任务 
验证所有事情是否都被完成及是否按最初描述的方式完成。
为什么需求管理很关键？

根据Standish 集团的工业报告“Extreme Chaos” (2001), 在2000 年只有28％的软件开发项目获得了成功。23％的软件开发项目是失败的，49％是“被质疑的”－就是说这些项目超过时限、超过预算或没有实现最初计划的功能。

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文章来源于领测软件测试网 https://www.ltesting.net/

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