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敏捷开发案例:用白板解决项目管理和团队沟通

发布: 2011-2-08 11:51 | 作者: 网络转载 | 来源: 领测软件测试网采编 | 查看: 212次 | 进入软件测试论坛讨论

领测软件测试网

  1 任务板

  任务是分解到手头的实际的工作

  把要做的任务,正在做的任务和已经完成的任务,用简单的贴士贴在白板上.不同的颜色表示不同的重要程度.

  可以画一些横的泳道来表明任务应该是谁来完成.

  2 需求特性板

  需求特性是软件大的功能需求,通常按照月份来进行归类.

  3 敏捷开发需要把软件设计分成三个部分: 特性->用例->任务

  特性: 对最终用户有意义的一个功能

  用例:由特性分解而来的一个可以用来做功能测试的小情节

  任务:用例分解而来,有开发人员需要完成的一个最小的工作单元

  4 敏捷过程中,时间分为: 发布->迭代->每日

  发布:通常一到六个月

  迭代:通常一到四周

  每天:

  5 我们把工作和时间对应起来,就是这样

  在每一个发布过程中,我们完成需求.

  在每一个迭代周期中,我们实现案例

  每一天,我们都要完成多个任务

  6 更形象一点,我们把他们都结合起来:

  你要准备三块黑板:

  需求特性黑板:每一列标识一个发布需要完成的特性

  案例黑板:每一列标识每一个迭代周期需要完成测试的案例

  任务黑板:每一天要做的任务

延伸阅读

文章来源于领测软件测试网 https://www.ltesting.net/

TAG: 软件 团队


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