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  • 管理软件的第三条路

    “管理软件今后的发展趋势和制造业相同,一样有主件和部件的生产,有总装场和各个平台的生产,有总装和服务的模式,但这个肯定是要走很长的路。” ... ...全文

    hlkjren 发表于 2008-02-28

  • 成功的软件项目收尾(图)

    摘要:本文从项目收尾的主要内容入手分析,提出了成功的软件项目收尾的四个特征,总结出影响收尾成功的因素,促使收尾成功的方法和策略,并指出项目... ...全文

    hlkjren 发表于 2008-02-28

  • 项目的实现:成功的八个步骤

    一个进展顺利的项目经常会因为项目的实现工作期间的问题而有损声誉,这些问题经常会出现,因为我们不会对部署解决方案的复杂性做出预料和计划。例如... ...全文

    hlkjren 发表于 2008-02-28

  • 浅谈项目管理机制

    一.项目及项目管理   1.什么是项目   要讨论项目管理,就必须首先理解项目这个概念。项目是为完成某一独特的产品或服务所做的一次性努力。项目... ...全文

    hlkjren 发表于 2008-02-28

  • 软件企业项目开发管理的5项原则

    目前,我国软件企业尽管在国际竞争中存在技术、人才等方面的不足,但管理能力,特别是项目管理能力的不足是我国软件企业面临的典型性成长障碍。对于... ...全文

    hlkjren 发表于 2008-02-28

  • 业界内广为流传的关于项目管理的通俗讲解

    这是一个广为流传的关于项目管理的通俗讲解。想首先问大家一个问题:你觉得中国人聪明还是美国人聪明? 我见过最好的回答是美籍华人。我们说美国人... ...全文

    hlkjren 发表于 2008-02-28

  • 什么时候该终止一个项目的开发

    在项目管理中一个普遍公认的事实是在应用程序开发项目中有百分之五十的项目最终是以失败告终。许多支持此统计数据的企业的调查和媒体的关注,总是经... ...全文

    hlkjren 发表于 2008-02-28

  • IT变革管理和项目管理方法论

    财务总监格雷斯从来没有像这次一样,被一件事情困扰这么久,那么是什么事情如此困难以至于让这位职场高手如此“焦头烂额”、“ 始料不及”呢?简单... ...全文

    hlkjren 发表于 2008-02-28

  • 要流程,不要混乱

       2004年就知道全国海关信息中心(以下简称“信息中心”)正在IT运维管理方面实践ITIL,但了解到具体情况还是在今年3月份接触到信息中心运行管理... ...全文

    hlkjren 发表于 2008-02-28

  • 项目管理与软件工程

    一提到软件工程,大家自然就会想到软件开发、项目组、想到新产品开发有关的种种相关的事情。现在把项目管理和软件工程联系起来,就更让人想到软件开... ...全文

    hlkjren 发表于 2008-02-28

  • IT治理和外包(图)

    由于良好的IT治理对于一个有效的IT环境和成功的外包关系如此重要,在外包交易的谈判和签约阶段,IT治理应该获得优先考虑和足够的重视。   对于不... ...全文

    hlkjren 发表于 2008-02-28

  • 目前阶段我国项目管理的发展的特点

    摘要:与发达国家相比,我国的项目管理尚处在较低水平,主要问题是未能在项目中全面系统地采用项目管理这种先进管理方法,没有形成专业化。   ... ...全文

    hlkjren 发表于 2008-02-28

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