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CMM 升级到 CMMI 的研究
摘要本文分析了 CMM 到 CMMI 的各级映射，指出了 CMM 与 CMMI 的差异之所在，讨论了 CMM 升级到 CMMI 所需做的各项工作及过渡方法。对实施 CMM ... ...全文
seanhe 发表于 2007-05-14
Introduction to CMMI培训总结报告2
　　1、二三级的区别　　就阶段上来讲，三级抽取了二级每个项目的公共要求è 标准的过程定义＋裁减指南　　二级中项目的过程定义取决于改项目... ...全文
seanhe 发表于 2007-05-14
另一双眼睛看CMMI
　　我自信对于6sigma已经理解比较深入；然而当我越深入理解 CMMI，就越相信它在研发领域是很好的方法。然而为什么我们在研发过程改进中还是进展缓... ...全文
seanhe 发表于 2007-05-14
CMM的应用范围
1、用于软件过程的改进。(SPI Software Process Improvement) 帮助软件企业对其软件过程的改变进行计划、... ...全文
seanhe 发表于 2007-05-14
软件企业实施CMM/CMMI面临的五个关键问题
　　自2001年下半年以来，国内软件企业掀起了一股 CMM/CMMI（以下简称CMMI）的热潮，一些稍微有点规模的企业，纷纷通过了CMMI的评估，据说“明显地... ...全文
seanhe 发表于 2007-05-14
企业软件能力成熟度级别自测表－－第三级已定义级自测
　　填表说明：　　一、本试卷针对每一个问题提供四种可能的答案："是，否，不适用，不知道" 　　如果某种实践被明确建立并有效实施时，请选择"... ...全文
seanhe 发表于 2007-05-14
CMM工具帮助简述[1]
　　 CMM的每个成熟级别由关键过程区域（KPA）组成，每个KPA确定一组相关活动。为了有效地进行这些活动，需要在整个软件开发过程中引入相关工具，... ...全文
seanhe 发表于 2007-05-14
企业软件能力成熟度水平自测表－－第四级管理级自测表
填表说明：　　一、本试卷针对每一个问题提供四种可能的答案："是，否，不适用，不知道" 　　如果某种实践被明确建立并有效... ...全文
seanhe 发表于 2007-05-14
CMM“六步曲”--CMM实施技术问题分析[3]
　　◆ 竞争与合作意识不充分　　从另一个角度看，同行评审又是竞争与合作的最佳表现场所和形式，凡在这种场合讲话有理且意见中肯的人逐渐会成... ...全文
seanhe 发表于 2007-05-14
CMMI5在项目中的精简应用[2]
　　7、如果对设计存在争议或出现明显不合理的设计，召开一个小型会议对异议进行讨论，有效解决设计所出现的分歧；　　8、测试负责人（或专... ...全文
seanhe 发表于 2007-05-14
CMMI5在项目中的精简应用
　　八、产品发布　　当测试产品达到测试计划所制定的产品质量目标和测试质量目标，整理产品发布包和编写相关文档，在发布前对照功能列表... ...全文
seanhe 发表于 2007-05-14
如何学习CMMI？
很多朋友问我关于 CMMI模型中的问题，却很少有朋友问我如何学习CMMI，这便是鱼与渔的问题。就事论事，学会一个的知识点，不如去掌握方法，可以解决... ...全文
seanhe 发表于 2007-05-14

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